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      梁濤表示,伴隨著我國經濟由高速增長向高質量發展的轉變,保險業邁向高質量發展勢在必行,服務國家高質量發展責無旁貸,保險行業對此要有清醒的認識。經歷了改革開放四十年的洗禮,保險行業已站在了新的發展起點。這個新的發展起點最鮮明的特征就是走向高質量發展。【詳細】

      梁濤表示,保險業是否也需要這樣一個脫胎換骨的變化呢?總體判斷是,伴隨著我國經濟由高速增長向高質量發展的轉變,保險業邁向高質量發展勢在必行,服務國家高質量發展責無旁貸。對此,全行業要有清醒的認識。【詳細】

      梁濤表示,發展模式的轉型,從來就不是一個輕松的過程,而是一場由內而外的革命,需要拿出見效管用的舉措,需要全行業的共同努力。推動高質量發展,需重點把握四個方面:一是靠理念轉變;二是靠企業驅動;三是靠監管引領;四是靠科技賦能。【詳細】

      梁濤指出,未來,保險行業要實現從勞動密集型的人海戰術,轉變為技術密集型的科技賦能,必須積極擁抱和接受高科技浪潮,在產品設計、流程管理、服務提升和業務拓展各個環節不斷加強新技術的應用,有效實現發展質量、管理效率和服務能力的提升。【詳細】

      梁濤表示,保險行業的高質量發展歸根到底是為了發揮好經濟的減振器和社會的穩定性功能,服務國家的高質量發展。要充分認識新時代對保險業的新要求,增強推動保險業高質量發展的使命感。黨的十九大報告明確指出,經過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代,這是我國發展新的歷史方位。【詳細】

保險不是掙大錢掙快錢的行業 否則將偏離根本

華泰保險集團股份有限公司董事長兼CEO王梓木強調,保險一定要堅持保險的基本功能,不僅保險姓保,資金運用也要姓保。總體堅持負債驅動資產,姓保就是負債的,如果兩個姓就是一個保,一個姓資。如果堅持姓保的話,應該負債驅動資產考慮問題。保險是雪中送炭,投資是錦上添花,如果把投資變成雪中送炭,今后就會讓你雪上加霜。 [詳細]

保險業要回歸 誠信服務是解決問題根本出發點

中華聯合保險集團公司常務副總裁、首席風險官、經濟學博士羅海平表示,保險遵守的就是誠信服務,經營的就是風險,擔負的就是社會責任。他從三個方面分享經驗,第一個回歸是回歸客戶服務;第二,制定一些滿足客戶需求的產品; 第三方面,把客戶的體驗做到極致,只有緊貼客戶第一,把客戶的體驗做到一致才些。 [詳細]

未來壽險經營模式將呈現科技化、國際化特征

太平人壽總經理張可表示,壽險經營的環境已經發生了非常深刻的變化,行業邊界越來越模糊,未來保險公司一定要有新的價值理念。現在的消費群體越來越年輕,受教育的程度越來越高,不再是被動的等待消費,而是更追求體驗感。未來壽險經營模式將會呈現科技化、生態化、國際化的特征。在開放的大勢下,保險行業也將會更多地引進來,走出去。 [詳細]

鄭商所將積極推進紅棗等農產品期貨上市交易

鄭州商品交易所副總經理喻選鋒表示,鄭州商品交易所將充分發揮自身優勢,積極推進紅棗等農產品期貨上市交易,進一步豐富風險管理。保險+期貨試點模式,是我國期貨業和保險業發揮各自的風險管理優勢,共同推出的一項金融創新。對于推動我國農業市場化改革和服務國家脫貧攻堅戰具有積極意義。 [詳細]

"保險+期貨"正在從農業領域向工業領域探索

大連商品交易所副總經理朱麗紅表示,由于期貨和金融的合作,現在又開始出現從農業領域向工業領域,從政策保險向商業保險的探索。過去三年,保險+期貨的試點在各方面支持和重視下,包括大家的共同參與下,應該說做得非常好。我們從來沒有遇到這樣一個項目,所有跟它有關的方面都非常支持,非常積極踴躍的參與。金融領域的支持和農業的服務是有積極作用的。 [詳細]

個性化定制將是保險行業3.0時代的探索主題

橫琴人壽董事長蘭亞東表示,個性化定制將是保險行業3.0時代的探索主題,科技賦能最重要的路徑在3.0時代,3.0時代毫無疑問的重要標志是中小保險公司必須走出一條自己獨特的,而不是追隨所謂的大公司發展之路。3.0時代無論大公司、小公司、盈利的公司、不盈利的公司,創業公司還是中小公司,改變將成為主題。 [詳細]

保險市場需求空間巨大 我們喊難是不對的

弘康人壽總經理張科強調,未來無論大公司也好,小公司也好,中公司也好,如果是你不去創造客戶價值,一定會很難,越做越難,一定會喊累,因為市場越來越透明。我們說得多,做得少,務虛的多,務實的少。你的產品服務應該滿足客戶的需求,這是比較樸素的要求。到目前為止,我們行業的產品需求,產品和服務沒法做到保障需求。我們沒有滿足客戶需求。 [詳細]

2019年開始保險科技將全面轉向服務生態

螞蟻金服副總裁、保險事業群總裁尹銘表示,健康險的爆發是偶然的,有必然的因素,但是偶然的因素多一些。未來的健康險就沒有市場,沒有客戶。健康險是各家的新賽道,跑步的姿態和姿勢也有了變化。我有一個預判,2019年開始,保險科技將全面轉向服務生態,而不再僅僅是銷售。做生態非常有效,沒有極致的體驗,沒有健康管理的事態。 [詳細]

蘭亞東:若無自我革命 轉型還是保險未來高頻詞

橫琴人壽董事長蘭亞東表示,最重要的轉型根本不是某些技術的方案設計,也不是所謂對未來愿景的展望,最重要是事實上它是一種群體的思維方式的改變。沒有一個群體的思維方式的改變,沒有一場行業的自我革命,我覺得轉型還會成為繼續未來的高頻詞。[詳細]

李玉泉:險企轉型需要根據自身發展定位和策劃

和泰人壽總經理李玉泉表示,如何轉型發展分三層含義,首先,“保險姓保、回歸保障”的提法2008年與2018年的提法不完全一致;其次,轉型一定要根據每家保險公司的發展定位和策劃有所不同;第三,我們目前也是處在轉型期,想依托股東的優勢走出一條適合自己公司發展的道路。[詳細]

殷曉松:保險行業的轉型就是回歸保障

德華安顧人壽董事、總經理殷曉松表示,保險行業的轉型就是回歸保障。保險回歸保障應該要堅持“兩保一長”,一個是保障,另一個是長期保底的儲蓄產品。[詳細]

李靜:保險有保障、金融、財務和服務四大屬性

眾惠相互董事長李靜表示,保險的屬性除了保障屬性,還有金融屬性,除了財務屬性,還有服務屬性,這四種屬性是缺一不可的。保險行業最初是保障功能的發揮,之后是保險行業的支付屬性、金融屬性得到了非常快速的發展。[詳細]

楊臣:保險營銷員需要逐步成長為專業人士

明亞保險經紀董事長兼CEO楊臣表示,保險營銷人員是需要逐步的去成長為像律師、會計師、醫生這樣的專業人士,他們得有自己的工作節奏,這種節奏需要有持續性。有的代理人一年干三個月的活,這是不好的營銷習慣。短時間的活動是有必要的,因為營銷總是需要氛圍和推動的。[詳細]

趙萍:外部環境促使保險業到了必須要轉型時刻

LIMRA&LOMA大中華區首席策略官趙萍表示,因為難所以要轉型,自身主動轉型不容易,現在是大環境要求我們必須轉,客戶要求我們必須轉,科技的發展要求我們必須轉,諸多的環境造成我們必須要轉。[詳細]

沈開濤:科技是第一生產力 一定引領我們發展

江泰保險經紀董事長沈開濤表示,科技是第一生產力,一定引領我們的發展,沒有科技就不可能有業務的增長。做科技一定要有非常善良的心態,這樣你才能做科技,才能做平臺。[詳細]

陳瑋:險企在科技壓力下看不清行業的發展方向

眾安科技CEO陳瑋表示, 70%的技術創新來自營銷端,背后其實面臨很現實的問題。 很多險企在科技的壓力下看不清行業的發展方向,但是又要做改變,而營銷創新的方式最直接。[詳細]

陳志華:隨著互聯網發展 未來最大的競爭是數據

悟空保創始人兼CEO陳志華表示,隨著互聯網發展,未來最大的競爭是數據。數據在未來既是隱私也是資產,數據掌握在誰的手上,誰就掌握了優勢。[詳細]

李超:合規是保險業科技創新不可逾越的紅線

車車科技首席運營官李超表示,科技創新在保險互聯網化和科技化進程中面臨三大風險:第一是產品能夠順利落地的風險,第二是個人隱私泄露的風險,第三是科技創新的合規風險。[詳細]

吳軍:科技創新賦能的改革創新應該是自上而下

中國保險行業協會第三方互聯網保險專家吳軍表示,整個科技創新賦能有一系列的改革創新,應該是自上而下的,如果是自下而上將會非常難,只有自上而下才有可能。[詳細]

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