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08:45起直播:江南春、徐井宏、夏華等演講
08:45起直播:江南春、徐井宏、夏華等演講

新浪財經綜合|2020年04月17日  09:40

議程安排

  • 上午

  • 下午

  • 09:00-09:05

    主持人開場/介紹重要嘉賓

    09:05-09:10

    領導致辭

    09:10-09:20

    主辦方代表致辭

    09:20-09:40

    第一位十大品牌女性頒獎并演講
    《用愛賦能,疫情之下的女性力量》

    09:40-10:00

    《逆進危難,歸來英雄》

    10:00-10:20

    第二位十大品牌女性頒獎并演講
    《剛柔并濟,新時代的“她”力量》

    10:20-10:40

    《大國女性,美麗擔當》

    10:40-11:00

    第三位十大品牌女性頒獎并演講
    《巾幗力量,紅動中國》

    11:00-11:20

    《唱響女性創業路》

    11:20-11:40

    第四位十大品牌女性頒獎并演講
    《理想與自我價值實現》

    11:40-12:00

    《新商業女性的職場話語權》

  • 14:05-14:25

    第五位十大品牌女性頒獎并演講
    《聚焦女性領導力,洞見時代她力量》

    14:25-14:45

    《布局女性市場的制勝秘訣》

    14:45-15:05

    第六位十大品牌女性頒獎并演講
    《科技發展背后的女性創造力》

    15:05-15:25

    《職場女性的高光時刻》

    15:25-15:45

    第七位十大品牌女性頒獎并演講
    《引領中國本土科技革命的女性》

    15:45-16:05

    《女性,用科技力量改變世界》

    16:05-16:25

    第八位十大品牌女性頒獎并演講
    《女性企業家的獨特秘籍》

    16:25-16:45

    《女性領導成“世界級現象”》

    16:45-17:05

    第九位十大品牌女性頒獎并演講
    《洞見金融"她"力量》

    17:05-17:25

    《成功者的背后力量:她與金融》

    17:25-17:45

    第十位十大品牌女性頒獎并演講
    《團隊中的女性領導力》

    17:45-17:50

    閉幕演說

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2020中國十大品牌女性:王靜、金曼、張蓓
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  5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇在京舉行,“2020中國十大品牌女性”隆重揭曉。 “品牌女性”是當代成功女性的典范,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。“十大品牌女性”是中國女性個人品牌的至高榮譽之一,是光彩奪目的“榮譽勛章”,是代表中國女性力量的年度十位人物典范。本屆論壇聚焦于疫情之下品牌女性展現的溫情力量,以“她力量 護中國”為主題,共計推選出十位優秀品牌女性,她們分別是(按姓氏筆畫順序排列): 2020中國十大品牌女性 丁豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO、原三星電子大中華區副總裁 王靜 探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人,登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 劉梅顏 臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 吳佩芳 北京天宜上佳高新材料股份有限公司董事長 張蘊藍 青島酷特智能股份有限公司總裁 張蓓 花間堂 & 十里芳菲創始人 金曼 北京大學歌劇研究院院長、中國歌劇研究會常務副主席 洪碧波 華仁再生資源有限公司董事長 黃飛燕 愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 韓小紅 韓博士醫療集團董事長 2020中國品牌節女性論壇,原名品牌女性高峰論壇,是品牌聯盟自2008年開始打造的品牌女性與女性品牌的雙重價值展示平臺,目前已連續成功舉辦十二屆。活動旨在展現當代女性風采、剖析女性心路歷程和弘揚時代女性精神,已經成為了品牌領域頗具影響力的女性盛會。 十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮,上海市政協副主席、民建中央副主席周漢民,品牌聯盟智庫主席、中關村龍門投資董事長、亞杰商會會長徐井宏,北京大學經濟學院教授、博士生導師,北京大學博雅特聘教授孫祁祥,分眾傳媒董事長江南春,著名表演藝術家、國家一級演員劉曉慶,廣西金嗓子集團董事長江佩珍,北京雪蓮生物科技有限公司董事長陸允娟,依文企業集團董事長夏華,探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人王靜,青島酷特智能股份有限公司總裁張蘊藍,分眾傳媒聯合創始人涂雅芳,全球化智庫(CCG)聯合創始人兼秘書長苗綠,愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長黃飛燕,臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師劉梅顏,北大青鳥文化藝術研究院院長王鵬,品牌聯盟董事長、品牌聯盟商學院院長王永等嘉賓參與了本次活動。 獲獎理由: 王  靜  探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人 【高山雪蓮,勇攀巔峰】她與伙伴白手起家創辦了戶外運動品牌“探路者”,成就中國戶外用品第一股。在巔峰時刻她急流勇退,選擇登山并做到了極致,創造了眾多世界登山探險紀錄,成為全球知名的女子登山探險家,尼泊爾政府授予她“國際登山家”稱號。十年后她再次華麗轉身,接下掌門印,重新扛起了探路者的大旗,在商界縱橫捭闔。 金  曼  北京大學歌劇研究院院長、教授、中國歌劇研究會常務副主席 【歌劇名家,深耕北大】她是中國最著名的歌劇表演藝術家之一,創立了亞洲第一所以歌劇理論、表演和創作為專業的高等教研機構——北大歌劇研究院,培育了眾多歌劇表演人才,填補了中國藝術教育的一項空白,為推動中國歌劇學派和中國美聲學派的建立,打造中國文化品牌和制造中國文化影響力做出了卓越的貢獻。 張  蓓  花間堂 & 十里芳菲創始人 【感性自我,美學人居】她于2009年從電臺辭職創立花間堂,把文化與旅游相結合,開創‘民宿’品類,最終將其發展成為國內民宿行業的領軍品牌,拓展到包括云南、四川、浙江、江蘇等旅游城市。退出花間堂后,2018年再創‘十里芳菲’度假品牌,并帶著杭州西溪‘十里芳菲’主題度假村落回歸,用信仰繼續為大眾傳達新生活美學理念。[詳情]

新浪財經綜合 | 2020年06月11日 17:24
2020中國十大品牌女性:張蘊藍、丁豐、洪碧波
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  5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇在京舉行,“2020中國十大品牌女性”隆重揭曉。 “品牌女性”是當代成功女性的典范,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。“十大品牌女性”是中國女性個人品牌的至高榮譽之一,是光彩奪目的“榮譽勛章”,是代表中國女性力量的年度十位人物典范。本屆論壇聚焦于疫情之下品牌女性展現的溫情力量,以“她力量 護中國”為主題,共計推選出十位優秀品牌女性,她們分別是(按姓氏筆畫順序排列): 2020中國十大品牌女性 丁豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO、原三星電子大中華區副總裁 王靜 探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人,登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 劉梅顏 臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 吳佩芳 北京天宜上佳高新材料股份有限公司董事長 張蘊藍 青島酷特智能股份有限公司總裁 張蓓 花間堂 & 十里芳菲創始人 金曼 北京大學歌劇研究院院長、中國歌劇研究會常務副主席 洪碧波 華仁再生資源有限公司董事長 黃飛燕 愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 韓小紅 韓博士醫療集團董事長 2020中國品牌節女性論壇,原名品牌女性高峰論壇,是品牌聯盟自2008年開始打造的品牌女性與女性品牌的雙重價值展示平臺,目前已連續成功舉辦十二屆。活動旨在展現當代女性風采、剖析女性心路歷程和弘揚時代女性精神,已經成為了品牌領域頗具影響力的女性盛會。 十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮,上海市政協副主席、民建中央副主席周漢民,品牌聯盟智庫主席、中關村龍門投資董事長、亞杰商會會長徐井宏,北京大學經濟學院教授、博士生導師,北京大學博雅特聘教授孫祁祥,分眾傳媒董事長江南春,著名表演藝術家、國家一級演員劉曉慶,廣西金嗓子集團董事長江佩珍,北京雪蓮生物科技有限公司董事長陸允娟,依文企業集團董事長夏華,探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人王靜,青島酷特智能股份有限公司總裁張蘊藍,分眾傳媒聯合創始人涂雅芳,全球化智庫(CCG)聯合創始人兼秘書長苗綠,愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長黃飛燕,臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師劉梅顏,北大青鳥文化藝術研究院院長王鵬,品牌聯盟董事長、品牌聯盟商學院院長王永等嘉賓參與了本次活動。 獲獎理由: 丁  豐  WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO 【品牌專家,國際推手】她擁有20余年大型跨國公司全球品牌管理經驗,是行業中的意見領袖。憑借豐富的全球品牌推廣和管理經驗,她創立中美兩地跨國咨詢公司,幫助中國企業樹立全球品牌形象,走入國際市場。她也是紐約女性影響力學院的聯合創始人,積極參與社會與國際事務,鼓勵年輕女性勇敢走上國際舞臺。 張蘊藍  青島酷特智能股份有限公司總裁 【平臺創新,服裝幻變】她將一個傳統服裝制造企業,“幻變”為可大規模定制的工業互聯網平臺,成為全球定制行業引領者,并將自身經驗總結為一套普適、普惠的智能化解決方案,為大眾創業、萬眾創新提供平臺支持,幫助更多中國傳統企業轉型升級,通過打造C2M商業生態,貢獻惠及人類的全新工業文明 洪碧波  華仁再生資源有限公司董事長 【聚焦環保,資源再生】她是集顏值、才華、品位與一身的“魅力女神”,是善于發現、敢于創新的新一代企業家,是鴻億集團,華仁再生資源的接班人、董事總經理。華仁再生能源是國內規模最大的汽車拆解企業,專業回收廢鋼、廢汽車等,每年處理廢金屬幾十萬噸,為資源再生利用和環境保護作出了巨大的貢獻。[詳情]

新浪財經綜合 | 2020年06月11日 17:24
2020中國十大品牌女性:劉梅顏、吳佩芳、黃飛燕、韓小紅
2020中國十大品牌女性:劉梅顏、吳佩芳、黃飛燕、韓小紅

  2020中國十大品牌女性:劉梅顏、吳佩芳、黃飛燕、韓小紅 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇在京舉行,“2020中國十大品牌女性”隆重揭曉。 “品牌女性”是當代成功女性的典范,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。“十大品牌女性”是中國女性個人品牌的至高榮譽之一,是光彩奪目的“榮譽勛章”,是代表中國女性力量的年度十位人物典范。本屆論壇聚焦于疫情之下品牌女性展現的溫情力量,以“她力量 護中國”為主題,共計推選出十位優秀品牌女性,她們分別是(按姓氏筆畫順序排列): 2020中國十大品牌女性 丁豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO、原三星電子大中華區副總裁 王靜 探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人,登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 劉梅顏 臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 吳佩芳 北京天宜上佳高新材料股份有限公司董事長 張蘊藍 青島酷特智能股份有限公司總裁 張蓓 花間堂 & 十里芳菲創始人 金曼 北京大學歌劇研究院院長、中國歌劇研究會常務副主席 洪碧波 華仁再生資源有限公司董事長 黃飛燕 愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 韓小紅 韓博士醫療集團董事長 2020中國品牌節女性論壇,原名品牌女性高峰論壇,是品牌聯盟自2008年開始打造的品牌女性與女性品牌的雙重價值展示平臺,目前已連續成功舉辦十二屆。活動旨在展現當代女性風采、剖析女性心路歷程和弘揚時代女性精神,已經成為了品牌領域頗具影響力的女性盛會。 十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮,上海市政協副主席、民建中央副主席周漢民,品牌聯盟智庫主席、中關村龍門投資董事長、亞杰商會會長徐井宏,北京大學經濟學院教授、博士生導師,北京大學博雅特聘教授孫祁祥,分眾傳媒董事長江南春,著名表演藝術家、國家一級演員劉曉慶,廣西金嗓子集團董事長江佩珍,北京雪蓮生物科技有限公司董事長陸允娟,依文企業集團董事長夏華,探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人王靜,青島酷特智能股份有限公司總裁張蘊藍,分眾傳媒聯合創始人涂雅芳,全球化智庫(CCG)聯合創始人兼秘書長苗綠,愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長黃飛燕,臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師劉梅顏,北大青鳥文化藝術研究院院長王鵬,品牌聯盟董事長、品牌聯盟商學院院長王永等嘉賓參與了本次活動。 獲獎理由: 劉梅顏  臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 【醫者仁心,守護“雙心”】她是國內出色的心內科醫生,長期從事臨床與科研工作,憑借高明醫術挽救無數生命的同時,用高尚的醫德關注病患心理健康,是從心臟到心理“雙心”健康領域的專家,擔任國家多項“雙心”項目負責人,用一腔熱情與真心做“心的守護者”! 吳佩芳  北京天宜上佳高新材料股份有限公司黨支部書記、董事長 【助力“復興”,科創女神】她,技術出身,從事摩擦材料等粉末冶金制品的研究與應用近四十年,以“科技興邦,實業報國”的初心創辦天宜上佳,憑借雄厚的研發實力擁有授權專利143項,成功實現國產替代,是中國標準動車組 “復興號”的核心供應商,并成為首批科創板上市企業。 黃飛燕  愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 【創新愛康,跨界樂薦】她是中國互動營銷及消費者服務行業卓越女性之一,憑借專業的運營能力及前瞻的發展眼光助力愛康在行業中迅速打開了知名度,助推愛康成為中國體檢與健康管理行業第一家上市公司。并繼聯合創立E龍網和愛康集團兩家納斯達克上市公司之后,再次創業,帶領樂薦科技在AI互聯網健康保險和疾病管理領域跨界前行。 韓小紅  韓博士醫療集團董事長 【拓荒體檢,前沿創新】她是中國健康服務產業領跑者,她開創了中國健康體檢產業先河,帶領“慈銘體檢”成為目前中國最大的健康體檢與健康管理機構。深耕醫療健康產業近20年再次出發,將單一的體檢升級為韓博士國際醫療服務平臺,助力提升國人的生育力及免疫力,實現人類健康傳承![詳情]

新浪財經綜合 | 2020年05月22日 14:25
周漢民:所有企業家應把學習作為終身任務
周漢民:所有企業家應把學習作為終身任務

  2020中國品牌節女性論壇演講嘉賓:上海市政協副主席周漢民 “她力量 護中國”2020中國品牌節女性論壇于5月16日采取線上直播形式舉行。本次論壇由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦。 上海市政協副主席、民建中央副主席周漢民發表了關于《疫情推動人類命運共同體進程》主題演講。 周漢民認為,國歌中“把我們的血肉筑起我們新的長城”最貼切、最深刻地詮釋了全中國人民,包括全體女同胞們,在這樣巨大的危難面前,在百年未有之大變局和百年未遇之大疫情面前,正義凜然,奮勇前行!而本屆中國品牌節女性論壇的主題就是謳歌“她力量”,體現“護”中國,就是在守衛英雄的國家的同時,服膺英雄的人民。 隨后,周漢民從“復工”、“復產”、“復市”、“復學”四個方面闡述了因為疫情遭受前所未有的影響。他指出,黨中央提出六個保,最核心的就是保居民就業、保市場主體。他認為,國企要保,民企要保,央企要保,地企要保,外企也要保。因為企業是基礎,是蓄水池,是培育未來的土地,萬不得已絕對不能讓企業倒下。 最后,他提倡所有企業家們把學習作為終身的任務,當下是學習最好的時機,只要疫情不把我們打倒,我們一定要戰勝疫情,這樣的雄心壯志不是落在口上,而是落在我們的行動中。[詳情]

新浪財經 | 2020年05月21日 16:38
徐井宏:疫情下的企業機遇
徐井宏:疫情下的企業機遇

  2020中國品牌節嘉賓演講:徐井宏 《疫情下的企業機遇》 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇順利舉辦。受疫情影響,本次活動采取線上直播形式。 品牌聯盟智庫主席、中關村龍門投資董事長、亞杰商會會長徐井宏圍繞《疫情下的企業機遇》這一主題談到了三個方面:機遇的特點、此次疫情對經濟的幾大影響以及面對疫情企業的應對之道。 徐井宏認為機遇有三大特點:第一,機會只給有準備的人。只有通過日積月累達到一定實力的企業才可以接住這次機會并有所作為;第二,機遇稍縱即逝。機遇隨時都有,但是只有抓住了才叫機會。第三 ,機遇對所有人都是公平的。無論是否有這次疫情的影響,機遇都是無處不在但又難以把握的。 他表示,此次疫情不僅給許多企業帶來了新的變革,更讓整個市場環境、人們的消費習慣以及未來市場的消費心理發生了一些新的變化。雖然疫情帶來了很多變化,但企業可以以“不變”應“萬變”,這個不變就是抓住企業本質。如何抓住企業本質呢?他提出三個方法:戰略的確立、戰術的制定和戰斗的組織。戰略的確定,是指確定企業真正的使命、愿景、價值觀,以及清晰的市場定位和企業文化等等,要經過反思、判斷、決策和定型來確立更加清晰的未來發展方向,看得越遠越好;戰術的確立,他借用清華學長的一句話:“一只眼睛看著現實,一只眼睛望著理想,我所要做的事情就是在現實和理想之間架一座橋梁,一步一步走向理想的彼岸。”企業應腳踏實地從理想走向現實,通過清晰的認識自己企業的水平和定位來制定戰術,一步一個腳印;戰斗的組織,企業家,創業者就是要有超出常人的意志,要有能夠克服一切艱難險阻的勇氣,掃除一切荊棘的能力。 最后,他總結到,企業要在任何一個時期把握機遇,首先要有清晰的戰略定位、高效的企業運營以及精準的市場定位。同時,他也提醒創業者要五忌:一忌隨波逐流、二忌空中樓閣、三忌半途而廢、四忌得意忘形、五忌見利忘義。[詳情]

新浪財經 | 2020年05月21日 14:57
江佩珍:持續致力于技術創新和升級
江佩珍:持續致力于技術創新和升級

  金嗓子腸寶2020中國品牌節女性論壇演講嘉賓:江佩珍《金嗓子腸寶,為健康加分!》 “她力量 護中國”2020中國品牌節女性論壇于5月16日成功舉辦,受疫情影響,論壇以直播形式展示。本次論壇由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持。 近日,在全國人民上下一心、眾志成城的不懈努力下,多地疫情明顯好轉。回望那段疫情防控危難的日子,有無數的企業家、明星、百姓紛紛為中國捐款捐物,貢獻出自己的一份綿薄之力,而江佩珍女士就是其中之一。 作為廣西金嗓子集團的董事長,在抗震、抗非典時期,積極捐款救助。在此次疫情爆發之際,她積極投身于抗擊疫情的第一線,除捐獻醫用口罩、防護服、消毒酒精等急用物資之外,還組織員工加班加點,為疫情一線醫務人員特供了一批增加益生菌、提高免疫力的金嗓子腸寶,為她們送去了健康與滿滿的愛。除此之外,金嗓子腸寶中微生態的調節法,被納入新冠的第四版針療方案。李蘭娟院士的團隊在重癥患者治療中都是運用了微生態的治療法,取得了顯著的成效。 抗擊新冠肺炎捐贈儀式上柳州市盧柳屏副市長(左)和廣西金嗓子集團董事長江佩珍(右)合影 多年來,她還帶領金嗓子集團一直堅持公益事業,在公益方面對社會有著巨大的貢獻。金嗓子長年向貧困山區、革命老區捐資助學,前后投資7000多萬元支持公益事業;連續25年進行教師節慰問;連續20年,每年安置100多位殘疾人就職,是廣西安置殘疾人最多的企業;2019年金嗓子攜手輕松籌,走進全國百家醫院,呵護一線醫護人員;2020年伊始,金嗓子集團還參與了由公益順風車、北京車友協會聯合中國石油共同發起的“春節回家順風車”公益活動,給在異鄉打拼的游子提供了便利,連續多年幫助老鄉平安回家過年。她用實際行動不斷造福人類,向社會持續傳遞著溫暖與力量。 在論壇演講中,她激情澎湃的說到:“金嗓子連續幾年都參與公益事業,現在也是,將來我們還要參與,力所能及的幫助老鄉們及時平安的回家過年”。為群眾服務的她,用感恩之心鑄就了金嗓子品牌。 她用持續精進的技術創新和升級,連續二十年,使金嗓子喉片的市場占有率遙遙領先。隨著疫情的到來,大家更加珍視健康問題,因金嗓子腸寶天然、安全、健康、有效的特點,深受廣大消費者的青睞。在目前,金嗓子喉片已經沖出國門,遠銷五大洲,出口全球50多個國家和地區。 無論是疫情還是公益,她始終堅持黨的方針政策,為群眾服務,大力發展企業文化,回報社會。[詳情]

新浪財經綜合 | 2020年05月21日 14:55
劉曉慶:要活著,能夠活著就是勝利
劉曉慶:要活著,能夠活著就是勝利

  2020中國品牌節女性論壇專訪劉曉慶 “她力量 護中國”2020中國品牌節女性論壇于5月16日成功舉辦,受疫情影響,論壇以直播形式展示。本次論壇由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持。 本次論壇采訪著名表演藝術家、國家一級演員劉曉慶,探討了她在疫情期間的一些思考及建議。 記  者:新冠疫情有沒有對你產生影響?你是如何解決問題的? 劉曉慶:我相信新冠疫情對每一個人都會有非常重大的影響,就好像一陣疾風,讓我們任何人都沒有思想準備。但當安靜下來的時候,我覺得好好靜下來對我有非常大的好處。 第一,使得我可以反思。因為我過去的生命就好比是坐上了一列奔馳的快車,一直在奔跑奔跑,一直在創造我個人生命的奇跡,但是從來沒有領略過窗外的風景。 第二,可以把我的思緒全部清理一遍。過去我只忙著工作,沒有顧及生活。比如說,我家里有很多沒有用的東西可以整理一下送給朋友,還可以把自己周圍的朋友都好好的梳理一下。還有很多事情我覺得過去都沒有來得及做,現在就要立刻去做,做很多的彌補。 還有非常重要的一點就是我有時間管理和保養我的身體健康。靜下來以后,我突然發現身體出現很多的問題,這些問題還是屬于那種“冰凍三尺非一日之寒”,如果發展下去后果是很嚴重的,所以我就有時間把自己身體發現的問題解決掉。 另外,我還有更多的時間跟朋友們表達我的歉意、我的愛心、我的友情、我的感恩,彌補之前沒有時間去做的事。 記  者:您的狀態比一些90后都要好,您是怎么做到的,可以跟我們分享一下有什么秘訣嗎? 劉曉慶:其實過去我從來沒有考慮過這個問題,因為我覺得我一直都是這樣的狀態。后來經常被別人問到這個問題,我覺得最重要的是心態。我無數次的證明心態才是真正讓我到今天精力旺盛,朝氣蓬勃的最重要的原因。因為我個性特別好,我脾氣特別好,每次都能夠主動換位思考。 記  者:你前半生收獲了無數的榮譽,也經歷了種種挫折,而在這次疫情很多人也面臨很多的困難,你是如何邁過比疫情更加可怕的挫折呢?請給我們正在面臨困境的朋友們提一些建議,也給我們打打氣。 劉曉慶:打氣談不到,我覺得我的一生特別波瀾壯闊,也特別復雜,經歷無數的破產,有無數的低谷,也有想象不到的高峰。 首先就是要活著,能夠活著就是勝利。因為我原來經歷的很多事情都覺得活不成了,但后來又都活過來了。所以每當我早晨起來一睜開眼,我就特別的幸福和快樂,覺得又賺了一點。我是抱著這樣的心情來生活,所以我把這個送給今天所有活著的人。 記  者:您認為人生的不同階段要做那個階段應該做的的事情嗎?您當初是怎么選擇的呢? 劉曉慶:我其實從小沒有怎么選擇過,因為我是喜歡創造奇跡,所以我的人生每個時段經歷的每一個事情都是在創造。2019年我就獲得了“中國品牌70年70人”殊榮,我覺得特別的自豪。 回想了一下,我覺得我的資歷挺好的,沒有一件事情是我沒有趕上的。比如,改革開放時我就在風口浪尖,上山下鄉、當兵、做話劇演員、電影演員、寫書,我還是第一個寫自傳的、第一個經商的......總而言之就是創造了好多奇跡。 記  者:對您來說什么是最重要的?您有什么新的打算? 劉曉慶:我想人的一生最重要的就是要活的平安、健康。每個人都是會老,只是希望老的慢一點;每個人都會死,只是希望死的晚一些。所以我覺得平平安安的,健健康康的,沒有健康的身板就談不到其他。其實我有好多好多的事情都要去做,我有很多的理想和目標,只要我不放棄都是可以實現的,但是首先得有平安和健康,這是我最重要的事情。同時,我也希望大家能夠平安健康。[詳情]

新浪財經綜合 | 2020年05月21日 14:53
夏華:沉住氣靜下心 才能去找到更多更好的機會
夏華:沉住氣靜下心 才能去找到更多更好的機會

  2020中國品牌節女性論壇嘉賓:依文集團董事長夏華 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇順利舉辦。受疫情影響,本次活動采取線上直播形式。 依文集團董事長夏華結合自身在疫情期間的經歷,向大家分享了“面對自己、面對困難、面對考驗、面對未來”四個觀點。依文人經得起國家的考驗,經得起社會的考驗。在祖國最需要時候,依文集團轉產防護服,用敬畏生命的態度去生產每一件產品,每一件產品上都寫滿了依文人的故事。疫情固然不美好,但是大家的心是在一起的,同心協力,匯聚力量,迎難而上。 逆境是最能夠鍛造團隊的,也是最能夠去思考自己、思考模式的機會。面對疫情,依文集團已經形成了全國上千個店長、導購以直播的方式帶貨。其主業也從模式創新到管理創新,真正開始實現了從KPI到OKR的轉型過程。 圖:工信部黨組書記、部長苗圩赴依文集團調研 每一粒熬過冬天的種子,才有機會去思考關于春天的夢想。疫情期間,依文集團自發創新,成就了云服云裳,為之后復產奠定了堅實的基礎,使得企業不僅能夠快速的復工復產,與此同時也幫助了上下游大概上百家企業的共同復產。依文樣衣云倉也解決了很多批發點上的中小微企業線上快速選品和選貨的問題,也為消費者提供在家夠買到合適產品的服務。 第一,要在不確定的未來面前,真正開始懂得珍惜,珍惜團隊、家人以及身邊每一個友愛、善良的朋友;第二,懂得取舍。學會平衡商業的價值和生命的意義,畫好價值曲線和財務曲線,做真正有價值的事,特別是有長期價值的事;第三,懂得沉靜。沉住氣,靜下心,才能去找到更多、更好的機會。 最后,夏華表示,危機終究會過去,但是危機對于任何一個企業而言,都是一次最不尋常的考驗,過去了就是你的成人禮,過不去就會是你的無底洞。[詳情]

新浪財經 | 2020年05月20日 21:42
顧秀蓮:思危思退思變 為實現自主品牌崛起做出貢獻
顧秀蓮:思危思退思變 為實現自主品牌崛起做出貢獻

  顧秀蓮出席2020中國品牌節女性論壇并發表致辭 “她力量 護中國”2020中國品牌節女性論壇于5月16日圓滿落幕。本次活動由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持 品牌聯盟智庫名譽主席、十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮蒞臨直播現場并發表致辭。 顧秀蓮在致辭中提到,在這次全國上下一心抗擊疫情的行動中,我們可以真切地感受到女性為抗擊疫情貢獻溫柔而堅韌的巾幗力量,展現巾幗擔當。 顧秀蓮(中)與北京雪蓮生物科技有限公司董事長陸允娟(左)、品牌聯盟董事長王永(右)合影 她表示,女性力量的不斷崛起已然成為全球趨勢,女性不僅承擔了家庭管理的責任,更成為了社會的中流砥柱。 顧秀蓮參觀品牌聯盟 同時,她也希望我們每一個人能夠思危、思退、思變,為實現中國自主品牌群體崛起、實現中華民族偉大復興作出新的貢獻! 以下為演講全文: 各位朋友們,同志們: 大家上午好! 很高興參加2020中國品牌節女性論壇。這次的論壇十分特殊,因為疫情原因我們相聚線上直播。在此,我向參與本次活動的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候! 本次論壇的主題是“她力量 護中國”,在這次全國上下一心抗擊疫情的行動中,我們可以真切地感受到女性溫柔而堅韌的力量。在奔赴前線的醫護人員中,女性占據了絕大比例。其它各行各業的女性也都積極響應,立足崗位,迎難而上,為抗擊疫情貢獻巾幗力量,展現巾幗擔當。 疫情之外,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。在今天,女性力量的不斷崛起已然成為全球趨勢,女性不僅承擔了家庭管理的責任,更成為了社會的中流砥柱。 2014年,習近平總書記在河南考察中鐵工程裝備集團時,提出了“三個轉變”,即“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”,為推動我國產業結構轉型升級、打造中國品牌指明了方向。 2020中國品牌節·女性論壇,為的就是展現當代女性在創造中國品牌過程中的風采,弘揚時代女性精神,表彰杰出女性在品牌事業上所作的卓越貢獻,將其匯聚成打破女性思維枷鎖、推動社會發展進步的磅礴力量。 當前,疫情還沒有結束,國際形勢愈加復雜,我希望在場的各位繼續思危、思退、思變,為實現中國自主品牌群體崛起、實現中華民族偉大復興作出新的貢獻! 最后,我祝愿本次女性論壇取得圓滿成功![詳情]

新浪財經 | 2020年05月20日 21:41
陸允娟:以創業之心習擇業之技
陸允娟:以創業之心習擇業之技

  2020中國品牌節女性論壇嘉賓演講:陸允娟《以創業之心習擇業之技》 ----扶持萬名女性創業,打造自信、陽光、柔軟有力量的創業女性 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,雪蓮生物戰略合作的“她力量 護中國”-----2020中國品牌節女性論壇在北京舉行,國內女性生殖護理領域品牌雪蓮生物董事長陸允娟出席論壇并發表演講,演講主題為《以創業之心習擇業之技》。受疫情影響,本次活動采取線上直播形式。為推動中國品牌節女性論壇在女性力量上實現新發展指明方向。 “顏值效應”開啟職場第一步 職場即修為,認知需趁早。當前,一代代女性于世界舞臺樹立影響力與指引力,但女性創業指數也呈正增長。陸允娟提出,女性創業不僅應立足于國際視野,更需通過中國領域向讓世界認知本國女性力量,實現女性創業從自我創新向自我更新的轉變。 女性創業的縝密邏輯是通往成功的“捷徑”,陸允娟表示,思考的邏輯方式將加速創業成功。她提出,“以創新之心習擇業之技”,即創業之路切忌盲目追求速度,應先以創業心就業,再培養自身得以成功創業的能力。當提及職業化感知和角色定位時,陸允娟以親身求職經歷娓娓道來。1997年,她畢業于武漢理工大學外語學院,以典雅的形態氣質、姣好的面容、富有魅力的表達于千千萬萬畢業生中脫穎而出,成為僅招取的三位女性之一,并給企業面試官留下深刻的印象。 陸允娟強調,職業化感知引導職業之路,整體形象、容顏風貌、語音語調可促使良好印象的形成。“所以我們現在有很多網紅經濟的興起,顏值經濟的力量,在20年前就已出現。”可見,企業化、職業化的形象是職場的敲門磚,求職者樹立自身的形象關乎企業風貌。陸允娟指出,面試者個人美、體態佳將反映企業的形象體系建設。由她開創的“三態美學”理念,從塑形態、潤心態、養生態的三個維度使廣大女性受益,并被社會各界約100多萬的女性稱為“三態娘娘”。 顏值效應即企業效益,并為產業鏈的可持續發展帶來不竭動力。求職道路上如逆水行舟,不進則退。物競天擇,適者生存。職場如戰場,求職者應強化自身修煉的意識,不斷增強企業形象的塑造,依托“三態美學”,從塑形態、潤心態、養生態的維度,實現女性個體于社會團體之中的價值轉化。 角色定位推動優化資源結構 “當你進入企業時,一定要感知職業化的角色,律師有律師的角色,主持人有主持人的角色。”陸允娟表示,“隨年齡增長,我們會成為社團負責人,成為母親,以及創業后的社會多重角色”,職場女性創業成功的關鍵在于對多重角色的接納心理。立志創業的女性應善于培養自身多重角色的能力。同時,陸允娟強調,在創業型企業之中,企業給職員的疊加角色與未來創業成功的幾率呈正相關。角色定位與創業者資源結構密切相關。 多重角色下的創業者不僅是資源的聯結體,更應不斷優化資源結構。古之圣王,未有不尊師者也。陸允娟指出,成功路上必有導師引領,貴人相助。她強調,要善于發掘除資金、激情以外的資源結構,創業前做到厘清資源結構,過濾資源內容,把握資源內核,增強利他意識,以期達成資源價值互利共贏的事業局面。 創業儲備決定上層建筑搭建。如何于個體發展中正確定位角色,如何于社會領域里合理疊加角色,如何基于角色優化資源結構,這將成為創業者修煉的必經之路。 主動學習達成“能力圈健身” 女性創業者即女超人,各領域破圈邁出主動學習的第一步才能實現創業的可持續發展。陸允娟董事長表示,為落實新人的競升工作,企業管理者會針對體系建設的需求進行輪崗鍛煉,以提升新人立體化技能鍛煉與百戰不殆的心智。 機遇留給有準備的人,能力圈健身當趁早。“超前做好破圈準備,超前破除自己的能力圈,為自己的能力做準備,才不至于慌張和忙亂。”創業路上會遭遇各種挑戰,如行業內部的競爭、市場外部環境的變化等等。于此,陸允娟置身其中,以雪蓮生物在疫情中的案例給出破圈的切時建議。 雪蓮生物科技擁有“雪蓮”、“雪蓮女人”、“凈”牌等系列馳名商標,并一躍成為全球女性生殖領域品牌的龍頭企業。疫情中的創業女性隨陸允娟的破圈理念,以線上門店為平臺,搭建起云端信息化運作系統,共同落實了線下13000多家線下門店的成功轉型。而此前,雪蓮生物科技企業已具備5年的線上運營積淀,主動學習攻克瓶頸期,在構建“能力圈健身”的雙循環相互促進的新發展格局中有更大作為。 時刻塑造自我價值感使命 “你愿意為你創業的初心,用你一輩子,甚至拿你的命去換的那就是你的使命。所以這種使命感,會使你帶領著一群女性來跟你一起往前走。”陸允娟指出,應牢牢把握創業初心,在使命的指引下帶動前行的力量,時常回顧創業初心有利于提升企業影響力的長足傳播。 不忘初心,牢記使命。,在推動發展中勇于開拓創業,是國家實現歷史性變化和飛躍的制勝法寶。也是中國女性塑造自我價值感,彰顯女性力量的賦能紐帶! 十二年來,我們評選出了120位具有代表性的優秀品牌女性代表,并得到了有關國家領導人及全國婦聯的關注與支持。楊瀾、郎平、夏華、楊綿綿、陳春花、王鳳英、伊能靜、嚴旭、王潮歌、劉曉慶、蘇芒、秦君、龔琳娜、孫祁祥、蒙曼等知名品牌女性都曾獲得該項殊榮。北京雪蓮生物科技有限公司陸董事長陸允娟榮獲“2020中國品牌女性抗疫巾幗英雄榮譽稱號”。 本屆論壇以“她力量 護中國”為主題,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。在共和國的前進征程上,有無數英勇無畏、頑強拼搏的女性身影。當戰“疫”的號角吹響,一個個她毫不猶豫地奔赴前線、搏擊疫魔,撐起了疫情防控的“半邊天”,化身守衛中國的“戰士”。在沒有硝煙的戰斗中,她們沖鋒在前、全力以赴,散發著溫柔而堅韌的女性力量![詳情]

新浪財經 | 2020年05月20日 21:39
江佩珍:危機下,我的應對之道
江佩珍:危機下,我的應對之道

  金嗓子腸寶2020中國品牌節嘉賓演講:江佩珍《危機下,我的應對之道》 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇順利舉辦。受疫情影響,本次活動采取線上直播形式。 廣西金嗓子集團董事長江佩珍以《危機下,我的應對之道》為主題發表演講。 江佩珍在演講中提到,疫情爆發之際,金嗓子集團積極投身于抗擊疫情的第一線,除捐獻醫用口罩、防護服、消毒酒精等急用物資之外,還組織員工加班加點,為疫情一線醫務人員特供了一批增加益生菌、提高免疫力的金嗓子腸寶,為她們送去了健康與滿滿的愛。 抗擊新冠肺炎捐贈儀式上柳州市盧柳屏副市長(左)和廣西金嗓子集團董事長江佩珍(右)合影 除此之外,金嗓子腸寶中微生態的調節法,被納入新冠的第四版針療方案。李蘭娟院士的團隊在重癥患者治療中都是運用了微生態的治療法,取得了顯著的成效。 江佩珍表示,金嗓子集團一直堅持公益事業,對社會有著巨大的貢獻,用感恩之心鑄就金嗓子品牌。 金嗓子長年向貧困山區、革命老區捐資助學,前后投資7000多萬元支持公益事業; 連續25年進行教師節慰問; 連續20年,每年安置100多位殘疾人就職,是廣西安置殘疾人最多的企業; 2019年金嗓子攜手輕松籌,走進全國百家醫院,呵護一線醫護人員; ...... 江佩珍參與2020春節回家順風車發布儀式 2020年伊始,金嗓子集團還參與了由公益順風車、北京車友協會聯合長城潤滑油共同發起的“春節回家順風車”公益活動,給在異鄉打拼的游子提供了便利,連續多年幫助老鄉平安回家過年,用實際行動不斷造福人類,向社會持續傳遞著溫暖與力量。 此次論壇,江佩珍也榮膺了“2020中國品牌節女性論壇社會責任獎”。六十余載創業風雨彩虹,辛勞甜蜜在心,江佩珍不僅讓世人看到了女性獨有的領導力和親和力,更以巾幗力量為社會作出巨大的貢獻。[詳情]

新浪財經綜合 | 2020年05月20日 21:38
2020中國十大品牌女性隆重揭曉:王靜張蘊藍等入選
2020中國十大品牌女性隆重揭曉:王靜張蘊藍等入選

  金嗓子腸寶2020中國十大品牌女性隆重揭曉! 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇在京舉行,“2020中國十大品牌女性”隆重揭曉。 “品牌女性”是當代成功女性的典范。“十大品牌女性”是中國女性個人品牌的至高榮譽之一,是光彩奪目的“榮譽勛章”,是代表中國女性力量的年度十位人物典范。本屆論壇聚焦于疫情之下品牌女性展現的溫情力量,以“她力量 護中國”為主題,總共評選出了十位優秀品牌女性,她們分別是(按姓氏筆畫順序排列): 2020中國十大品牌女性 丁豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO、原三星電子大中華區副總裁 王靜 探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人,登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 劉梅顏 臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 吳佩芳 北京天宜上佳高新材料股份有限公司董事長 張蘊藍 青島酷特智能股份有限公司總裁 張蓓 花間堂 & 十里芳菲創始人 金曼 北京大學歌劇研究院院長 中國歌劇研究會常務副主席 洪碧波 華仁再生資源有限公司董事長 黃飛燕 愛康集團聯合創始人 樂薦科技集團董事長 韓小紅 韓博士醫療集團董事長 獲獎理由: 丁 豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO原三星電子大中華區副總裁 【品牌專家,國際推手】她擁有20余年大型跨國公司全球品牌管理經驗,是行業中的意見領袖。憑借豐富的全球品牌推廣和管理經驗,她創立中美兩地跨國咨詢公司,幫助中國企業樹立全球品牌形象,走入國際市場。她也是紐約女性影響力學院的聯合創始人,積極參與社會與國際事務,鼓勵年輕女性勇敢走上國際舞臺。 王 靜  探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 【高山雪蓮,勇攀巔峰】她與伙伴白手起家創辦了戶外運動品牌“探路者”,成就中國戶外用品第一股。在巔峰時刻她急流勇退,選擇登山并做到了極致,創造了眾多世界登山探險紀錄,成為全球知名的女子登山探險家,尼泊爾政府授予她“國際登山家”稱號。十年后她再次華麗轉身,接下掌門印,重新扛起了探路者的大旗,在商界縱橫捭闔。 劉梅顏  臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 【醫者仁心,守護“雙心”】她是國內出色的心內科醫生,長期從事臨床與科研工作,憑借高明醫術挽救無數生命的同時,用高尚的醫德關注病患心理健康,是從心臟到心理“雙心”健康領域的專家,擔任國家多項“雙心”項目負責人,用一腔熱情與真心做“心的守護者”! 吳佩芳  北京天宜上佳高新材料股份有限公司黨支部書記、董事長 【助力“復興”,科創女神】她,技術出身,從事摩擦材料等粉末冶金制品的研究與應用近四十年,以“科技興邦,實業報國”的初心創辦天宜上佳,憑借雄厚的研發實力擁有授權專利143項,成功實現國產替代,是中國標準動車組 “復興號”的核心供應商,并成為首批科創板上市企業。 張蘊藍  青島酷特智能股份有限公司總裁 【平臺創新,服裝幻變】她將一個傳統服裝制造企業,“幻變”為可大規模定制的工業互聯網平臺,成為全球定制行業引領者,并將自身經驗總結為一套普適、普惠的智能化解決方案,為大眾創業、萬眾創新提供平臺支持,幫助更多中國傳統企業轉型升級,通過打造C2M商業生態,貢獻惠及人類的全新工業文明。 張 蓓  花間堂 & 十里芳菲創始人 【感性自我,美學人居】她于2009年從電臺辭職創立花間堂,把文化與旅游相結合,開創‘民宿’品類,最終將其發展成為國內民宿行業的領軍品牌,拓展到包括云南、四川、浙江、江蘇等旅游城市。退出花間堂后,2018年再創‘十里芳菲’度假品牌,并帶著杭州西溪‘十里芳菲’主題度假村落回歸,用信仰繼續為大眾傳達新生活美學理念。 金 曼  北京大學歌劇研究院院長中國歌劇研究會常務副主席 【歌劇名家,深耕北大】她是中國最著名的歌劇表演藝術家之一,創立了亞洲第一所以歌劇理論、表演和創作為專業的高等教研機構——北大歌劇研究院,培育了眾多歌劇表演人才,填補了中國藝術教育的一項空白,為推動中國歌劇學派和中國美聲學派的建立,打造中國文化品牌和制造中國文化影響力做出了卓越的貢獻。 洪碧波  華仁再生資源有限公司董事長 【聚焦環保,資源再生】她是集顏值、才華、品位與一身的“魅力女神”,是善于發現、敢于創新的新一代企業家,是鴻億集團,華仁再生資源的接班人、董事總經理。華仁再生能源是國內規模最大的汽車拆解企業,專業回收廢鋼、廢汽車等,每年處理廢金屬幾十萬噸,為資源再生利用和環境保護作出了巨大的貢獻。 黃飛燕  愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 【創新愛康,跨界樂薦】她是中國互動營銷及消費者服務行業卓越女性之一,憑借專業的運營能力及前瞻的發展眼光助力愛康在行業中迅速打開了知名度,助推愛康成為中國體檢與健康管理行業第一家上市公司。并繼聯合創立E龍網和愛康集團兩家納斯達克上市公司之后,再次創業,帶領樂薦科技在AI互聯網健康保險和疾病管理領域跨界前行。 韓小紅  韓博士醫療集團董事長 【拓荒體檢,前沿創新】她是中國健康服務產業領跑者,她開創了中國健康體檢產業先河,帶領“慈銘體檢”成為目前中國最大的健康體檢與健康管理機構。深耕醫療健康產業近20年再次出發,將單一的體檢升級為韓博士國際醫療服務平臺,助力提升國人的生育力及免疫力,實現人類健康傳承![詳情]

新浪財經 | 2020年05月17日 21:00
孫祁祥:全球化時代的“隔離”與“擁抱”
孫祁祥:全球化時代的“隔離”與“擁抱”

  2020中國品牌節女性論壇嘉賓孫祁祥:全球化時代的“隔離”與“擁抱” 由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,雪蓮生物戰略合作,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,經典調頻北京FM969、職升Upcareer、科銳國際、百度營銷、北大青鳥文化藝術研究院、痘博士協辦的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇今日相約線上。 北京大學經濟學院教授,北京大學博雅特聘教授,全國三八紅旗手標兵孫祁祥參與論壇,并就《全球化時代的“隔離”與“擁抱”》進行主題演講。 尊敬的各位來賓,大家上午好!很高興以這樣一個特殊的方式,參加品牌聯盟一年一度的盛會。 真所謂人生無常、世事難料! 當14世紀意大利的威尼斯共和國對疑似攜帶瘟疫的船只及乘客采取40天的等待期,由此發明了““Quaranta Qiorni”(隔離)這一語詞的時候,恐怕沒有人會想到,在21世紀的今天,這一詞匯成為當下使用頻次最高的詞匯之一。 當高科技席卷全球,人人都在試圖使用越來越fancy的高科技產品的時候,恐怕沒有人會想到,在21世紀的今天,小小的口罩成為人類社會當下最緊俏的“戰略必備物資”。 當“昨天”互聯網給了我們“天涯若比鄰“的便利以后,人類自己通過微小的屏幕演繹出了“比鄰若天涯”的場景時,恐怕沒有人會想到,在21世紀的今天,面對面的交談、無拘束的擁抱,會成為人們的一種奢望。 這些“沒有想到”的震撼性在于:“隔離”,這一有悖于人類天性和經濟增長的事物,發生在被哈佛大學著名學者桑德爾教授所稱的“世界將成為不受各國邊界限制的全球市場”、本質屬性為“互聯”的全球化時代!  自2020年3月11日世界衛生組織宣布新冠疫情已具備大流行特征以來,疫情在全球范圍內加速擴散,并迅速演變為全球性的重大公共衛生危機事件。在過去的兩個多月中,全球每天感染新冠病毒的人群和死亡病例數沒有最高,只有更高。世衛組織首席科學家蘇姆婭.斯瓦米納坦本周三甚至悲觀預測,世界將需要四到五年時間才能控制住新冠病毒。疫情的全球性暴發,不僅造成了重大的人身傷亡,而且對經濟、社會、地緣政治、國際關系、世界秩序等各個方面都已經產生,并將繼續產生深遠的影響。 這場危機給人類留下了太多的傷痛和打擊;也留下了太多的作業和問題,我對以下問題有一些觀察與思考,提出來與大家討論。 第一, 如果我們將鏡頭對人類發展的整個歷史進程做一次掃描的話,可以說,新冠疫情只是人類所遭受的巨大災難中的“又一個”而已。疫情終將過去,人類終將前行,這是基于人類社會發展的基本規律得出的結論。 遺忘是人類的天性,否則,“忘記過去就意味著背叛”的呼喊,也就不會如此的“振聾發聵”。通常來說,人們在關注當下所發生事情的時候,會因為“感同身受”而更具“切膚之痛”,但實際上,如果回望歷史,我們就會發現,史上不乏許多類似今天,甚至比之更為悲慘的災難事件。 美國作家杰伊·羅伯特·納什在其《最黑暗的時刻——世界災難大全》一書中,記錄了從上古時期至上世紀70年代,人類所發生的數千起災難事件,慘不忍聞。那么,從70年代至今,又發生了多少讓我們記憶猶新的大災大難?實際上,縱觀人類社會產生以來的歷史,它一直就是在各種災難事件不斷發生、人類不斷應對、不斷戰勝災難事件的過程中曲折前行的。指出這一點,不是為了撫平和忘卻當下的傷痛,而是為了汲取繼續前行的力量。 第二, 風險演化規律提示我們:風險發生的不確定性過去是,現在是,未來也永遠是與人類社會相伴相生的“基調”;這一規律還顯示,近現代社會以來,由各類風險引發的危機發生的頻率越來越高;危機蔓延速度越來越快;危機的交互影響越來越深;危機所造成的損失金額越來越大。 自21世紀以來,人類面臨的風險和挑戰不斷升級。2020年“世界達沃斯經濟論壇”對1000名全世界專家的問卷調查顯示,今后10年間,將有涉及到經濟、環境、地緣、社會、科技等五大領域的30項危險因素。其中大規模殺傷性武器、氣候變化、極端天氣、水資源危機、自然災害、生態系統損害、網絡攻擊、關鍵信息基礎設施故障、人為的環境災難和傳染病蔓延等,為影響力最大的十大全球性風險。  可以肯定地說,此次新冠病毒絕不可能是人類所遭受的最后一次災難。而人類未知的邊界永遠大于已知,對于傳染病這類風險來說更是如此。新冠疫情暴發至今已有4個多月了,但許多東西仍是未解之謎,許多新出現的現象不斷挑戰人類的“常識”,突破人們認知的“底線”。這些都說明,人類對新型病毒的認識是一個不斷深化的過程,同時也表明了“人類”與“冠狀病毒”這樣一個“不以人的意志為轉移”的非人類之間的“博弈”之艱難,因此,人類需做好長期準備。 第三,通過對災難的反思,積累經驗,汲取教訓,避免錯誤,這是人類社會不斷前行的重要秘籍;但如果不汲取教訓、或者反思的“思維”和“視角”不對,由此所得出的結論也會大相徑庭,對未來經濟社會的繼續前行將產生嚴重后果。 歷史上的許多重大災難事件成為改變歷史進程的催化劑。中世紀發生的黑死病成為文藝復興的直接導火索,催生了歐洲對醫學、科技乃至藝術的重新認識;1666年的倫敦大火使英國成為現代財產保險制度的濫觴;二戰結束后,為打破冷戰局面,促進新國際秩序形成,以維護世界和平、發展國家之間的友好關系為主要宗旨的聯合國成立;曾被視為蘇聯強盛的國力象征的切爾諾貝利核電站于1986年4月發生爆炸,其輻射量500倍于美國投放在日本的原子彈的特大核泄漏事故,此危機事件成為蘇聯解體的重要導火索之一。 具體到中國來說,這場疫情的確是一場大考,它既顯示出了我們的許多優勢,但同時也暴露出許多方面的問題,值得人們認真思考:比如說,新發傳染病的預防控制體系、國家治理體系的現代化、新媒體時代下社會公眾的媒介素養、舉國體制的特定目標和實施條件、混合所有制,特別是民營經濟的未來發展、以問責為導向的干部考核機制、公民社會的法制化建設等。 反思是必要的,但如果反思的“思維”和“視角”不對,由此所得出的經驗教訓也將大相徑庭,對未來經濟社會的繼續前行必將產生不利的后果。 第四,經濟全球化的產生與發展有其深刻的歷史邏輯與理論依據,其趨勢是不可改變的,但信息社會的全球化與工業社會的全球化在其基礎、演進過程與實現方式上必然呈現出差異。 上世紀80年代以來,經濟全球化作為當代世界經濟的重要特征之一牢牢占據著世界經濟舞臺。但近些年來,經濟全球化日益遭到“逆全球化”和“反全球化”的嚴峻挑戰。此次新冠疫情對全球產業鏈和供應鏈所造成的阻斷和沖擊,給經濟全球化再次蒙上了陰影。一些人甚至認為:“新冠疫情是壓垮經濟全球化的最后一根稻草”。對經濟全球化的擔憂、質疑不斷。 我一直認為,經濟全球化的產生與發展有其深刻的歷史邏輯與理論依據,其趨勢是不可改變的。 如果從歷史性、周期性、人類天性、不確定性和互聯性等五個維度來觀察世界經濟演進的歷程,我們完全可以說,經濟全球化絕非現代文明的產物,而是人類歷史上從未中斷持續進行的活動,人們完全沒有必要為其戴上現代性的光環,然后再在后現代的反思中將其打破。 但我們必須看到,21世紀的經濟全球化是基于信息文明基礎之上的,這是一個被人忽略的視角。與傳統的工業社會相比,信息社會在資源的特性、資源配置的原則與方式、供需規律、經濟增長、競爭與壟斷、經濟安全等方面存在諸多重要差異。建立在傳統工業社會基礎上的全球化必須做出各種改變和替代來適應信息社會的要求,才能使得全球化順利推進。 當然,我們不能不警惕當前國際上出現的“去中國化”、或與中國經濟“脫鉤”的言論及行為。對此,我有三點想法和建議:第一,戰術上重視,認真做好我們自己的事情。第二,如果是純經濟因素,相信并尊重經濟規律的作用。第三,如果“去中國化”、“與中國經濟脫鉤”的鼓噪是西方一些少數政客憑借疫情打壓中國,那就勇敢地面對吧。 5000年的中國走過來了,1840年的中國走過來了,1949年的中國走過來了,1978年的中國走過來了。我相信,2020年的中國不可能走不過來。 第五,新冠病毒以一種“慘烈的方式,將“人類命運共同體”的真諦和精髓,真實、立體、客觀地展示到了全人類的前面。具有風險共同體,責任共同體和利益共同體特征的人類命運共同體,唯有攜手應對,才能共同戰勝疫情。 新冠病毒暴發以來,世界上所有的國家幾乎無一幸免。病毒以一種慘烈、但“不失平等”的方式,將“人類命運共同體”這一理念的真諦和精髓,真實、立體、客觀地展現到了全人類的前面,傳遞出一個樸素的道理,那就是:人類面對的是共同的病毒風險,人類具有維護自己生命健康的共同利益,人類承擔著抗擊疫情的共同責任。只要這個共同體有裂縫,病毒就能輕易撕開一個口子,并長驅直入,侵入到這個共同體的其他方面,由此損害全人類所有人的利益。 今天,人類用“醫學隔離”來“悶死”病毒,是希望用短暫的“分離”來換取長久的“互聯”。中國人民用了巨大的犧牲來踐行“人類命運共同體”的理念,中國在促進抗疫的國際合作中,展現出了負責任的大國擔當。我們絕不希望看到國際社會之間的“隔離”和脫鉤,因為如果那樣,那將是病毒的勝利,人類的悲哀!  沒有人希望被隔離。但在關乎健康、生命的前提下,我們別無選擇。正是這樣一個看似違反人類天性的事物,有效隔絕了病毒的傳播,在近十個世紀中發揮著守護人類生命健康的作用。此次中國和世界各國正反兩方面的實踐也充分證明,實行嚴格的隔離措施,是阻斷、控制這場重大疫情的重要法寶。 每個人都希望盡快解除隔離,但“客觀隔離”被拆除的時間,不僅取決于醫療技術,特別是疫苗的發明,更取決于人類自己的“主觀態度”。 如果人類能隔離恐懼、無知、愚昧、邪惡、偏見、傲慢、仇怨、憎恨;如果人類能擁抱科學、博愛、理性、理智、互信、互助、團結、合作;那么, “物理的隔離”就能盡快拆除,人類就能繼續遵循著社會發展“否定之否定”的客觀規律,在新型全球化時代繼續更好地前行! 作者系北京大學經濟學院教授,北京大學博雅特聘教授,全國三八紅旗手標兵[詳情]

新浪財經 | 2020年05月17日 20:58
王鵬:心智力·她品牌價值論
王鵬:心智力·她品牌價值論

  由品牌聯盟主辦的“2020中國品牌節·女性論壇”于5月16日以線上論壇的形式召開。 北大青鳥文化藝術研究院院長王鵬以“心智力·她品牌價值論”為題發表演講。 以下為演講實錄: 王鵬:大家好,首先感謝中國品牌節女性論壇組委會的邀請,因為今天我來講的是心智力·她品牌價值論。心智力就是個人品牌的本質論,這個時代是一個正確的廢話充斥著我們的時代,也是思維的黑洞,認知的黑洞來擁抱我們的時代,所以就變成碎片化的時代,碎片化的時代就出現了一些IP的概念,當我們講IP還沒有形成的時候,IP已經開始泛濫了。 所以在這個時代,我們要重新的定義個人品牌,那么什么是個人品牌?對今天來說,不是簡單的傳播,也不是簡單的一種營銷,更不是一個以個人品牌IP外在的東西來界定個人品牌,個人品牌根本原因就是心智力,心智力才是個人品牌。 個人品牌是什么?個人品牌是感性的,主觀的,抽象的,IP是一個理性的,具象的,也是形象的。所以個人品牌和IP真正的進入人心的不是IP,而是個人品牌。因為這個時代發生變化,我們大家想想這是什么時代?我們從農業時代的以力量為元素的時代又走到了一個工業時代,工業時代就是以技術為元素,而我們又走到了一個服務時代,服務時代就是以我們的生產等等的這樣的時代,而最后我們又走到了一個感受時代。其實文化產業的興起就是感受時代的到來,但是今天我們又到了一個新的時代就是真實經濟時代。真實經濟是什么?真實經濟就是講的是精神與心的真實情感。所以我們今天講的心智力就是真實經濟的一個充分的體驗。 我們大家回憶一下心智模式的來源,有三個方面的來源:第一個來源是我們長期的經驗和長期的所得到的東西就是心智來源的第一來源。第二通過學習而得到的東西又是第二個心智來源。第三個心智來源就是我們經過一些推理和判斷、歸納而形成一種結論就是心智來源的開始。所以心智來源是過去的體驗經歷是受到的教育和社會環境這些來源來決定了他的心智來源,是這個問題。 我們看看心智來源,他的成長過程作用是什么,心智來源的過程一個是認知框架,一個是思想路線,一個是行動路線。心智模式,從認知角度觀察和行動的關系,觀察是什么?我們大家往往對事物的認知只是看不是觀,觀是什么?觀是從主觀與客觀的關系,客觀帶有主觀性,而看只是客觀的,我們通過推理判斷這些很多東西來決定我們的行動。 行動路線首先需要設計,這個設計是它的規劃它的策劃,它的營銷,它的策略,它一步一步的戰略步驟最后形成了行動,所以它的作用是這樣,同時它也表達它的激勵事件,就是這個,是它的目的。 說到心智模式包括什么?第一個包括感受,我們長期以來我們大家有感無受,大家對現實的東西有感覺而沒有真正的提升到悟感悟的悟。第二判斷,對當下來說我們不缺少東西和內容,我們缺少的是判斷和選擇。還有情感和人文,在這里我重點的講一下什么是人文,人文就是我與你的關系,我與社會的關系,作為一個個人品牌來說,一個人,一個社會,一個國家,一個政黨,一個企業都要與人的關系,與社會的關系,這就是人文。 我們的心智模式如何進入心流呢?第一個問題我講的是注意力,注意力是引起別人對你的注意,包括你的行為方式你的言論你的思想如何引起別人的注意,注意力在今天來說更重要的強調的是影響力,影響力大于注意力,注意力是個人品牌開始的基礎。 還有控制焦慮,人都有焦慮,情緒是心理學,某種意義上就是一個情緒學,如何控制自己的焦慮,做自己更大的包容,因為包容是人的一種智慧,是人最大的智慧,所以焦慮是對每個人都要存在的。所以我們如何的解決自我的焦慮,如何針對對方的焦慮而去解決實際問題,大家長期認為需求,改變別人的需求,解決別人的需求是我們營銷和品牌工作的重要的指標,其實我認為焦慮才是人最重要的指標。 創造力,創造是這個重要的,其實我們常講創意、創新和創造,創意是idea,創新是在原來基礎上的改變,創造是從無到有。但是今天來講這是一個極致的時代,在極致時代當中我們如何具有創造力和創造性?才是最重要的。創造力和創造性具有了創新原則。 導航力,其實作為一個企業家和一個創業者,和一個具有個人品牌的人來說,它需要導航,因為它的導航力需要跟隨者長期以來我們都界定粉絲的概念,粉絲是一個物理的而只有跟隨者才具有個人的品牌,高了以后才具有了它的跟隨者,身邊的跟隨者你的導航你的行為方式你觀點的輸出就是你具有導航力的標志。 時間的感受,我們具有心流以后我們就需要時間感受感,我們長期以來我們是把自己的空閑時間用好自己的空閑時間,更好的享受生活,心智高的人對生活的感悟,對生活的快樂享受是非常重要的,而不是盲目的去努力。大家切忌一點就是成功需要努力,努力不一定成功。更好的心態,更好的智慧去做任何事情。因為我也是做個人品牌包裝的中國的很多的藝人網紅都是我包裝的。所以這些東西一定是這樣的。 再一個邏輯感,邏輯感是告訴大家要有一個具有數學頭腦的這種思維方式,它有節奏性,結構感和邏輯性。我說注意力、控制焦慮和創造力和導航力,時間感受和邏輯感恰恰就是一個個人心智模式的非常重要的體現,當你具備了這個時候,而你具備了一個心智的模式。所以說你可能離成功越走越近,這就是心流。 我們具有了這個條件以后,我們如何的獲得,最后的目的就是在個人品牌上發展和個人發展問題上,第一個問題我認為是圈層。我要告訴大家的是圈層是一個階級,我們不能隨意的去擠圈層,而圈層是一種交換,當你不具備這種能量的時候,我建議你不要去隨意的擠圈層,會讓你變得越來越自卑。再一個在圈層當中,你在一個圈層當中,你要有更好的跟隨者你有更好的跟隨者的時候你跟隨別人的時候,你可能離成功越來越近。所以有這么一句話,你身邊有什么樣的朋友就是什么樣的自己。 合伙人,我們在成長個人發展當中是不是得需要更好的合伙人呢?合伙人是非常重要的。合伙人是什么?第一個是他比你更有才干,和你有不同的角色。這就是你真正的合伙人,當然也要考慮人品,也要考慮價值觀相同,其實說到這我們考慮到價值觀是什么?價值觀在人類學當中,價值觀就是個人成長和個人品牌非常重要的指標,因為在人類學上有13個價值觀,比如說自我成長型,家庭型和愛情型,健康型,包括社會地位型還有自由成長環境舒適型,當你具備了,選擇了三個價值觀以后就具備了個人成長的具有基因因為人的成長是有基因的在基因方面人的成長第一個包括基因說,和你的基因有關,人的生理情況60%都是和基因相關的。 再有一個洞穴說,洞穴說是什么呢?是你的家庭環境,你從小的教育,你的家境就是洞穴。在人的成功當中有幾個說?第一家境是人的成功第一因素,第二是智慧,第三十顏值,顏值也是成功的元素。第四個是運氣,努力是最后一個,但是努力可以創造運氣的,但是努力不是成功最重要的體現。所以說你的個人發展你的基因說,你的洞穴說也非常重要。 再有一個說是什么說?就是市場說人的個人品牌發展市場說和時代關系和你的企業的關聯,和你的朋友都是有關聯的。再一個是戲劇說,它的戲劇說是什么呢?你身邊有一個高人指路。我們經常講人的當中有老師名師和導師,老師是教你知識的人,名師告訴你方向的人導師是給你平臺的人,人的個人發展在合伙人朋友當中就具備了這個條件。所以我們如何選擇自己的發展,自己發展的路徑,自己的場景這是非常重要的。 我們說到朋友,朋友是什么?你的朋友一定不能教損友,一定是益友,一定是價值觀和人生觀,包括三觀相當的人。朋友,你的專業一定不要相同,長期以來以閨蜜作為朋友,這是完全錯誤,閨蜜的價值觀完全相同,但是他專業度積極的沖擊力是不強的,所以朋友要好好選擇。你要想做好個人的發展的時候想法是什么?想法是你要隨時的受到對方對你的評判與指責,這才是一個有心智力發達的重要的條件,而不是以我為中心。 時間關系,我講的不能很多,這是我一門兩天的課,縮到20分鐘很難講透,想法要告訴你什么?想法不是以我為中心,是包容心智力好的人,以更強盛的人他的心智力可能更好,他看破不說破,可能具有未來的方向就是我們常講的時空感。什么是時空感?我們看到這個墻的時候是三維的視覺,人人都可以看到,但是如果具有它的時空感的話,你的心理,攝像老師的心理,主持人的心理是墻外面的是我們能看到的,這是未來感,對今天來說未來已經到來而我們不知道而已,所以我們的想法一定要有時空感,我們的想法要有對別人的,對你的批判,這是非常重要的,這是信心。 任何成功和發展信心是非常重要的,我們一定要戰勝它,有信心的人往往把真理作為你信心的依據,這完全是不對的,我們是不是把我們更多的信心讓真理披上信心的外衣,這是非常重要的。還有自己,我要告訴大家的是這是一個打群架的時代,自己的時代已經完全過去了,所以說如何結好伙伴,如何進入圈層,如何有更好的你的相處的朋友,如何有更多的受到別人指責的想法,如何建立自己的信心,你自己才能有成功的可能。 我們如何的做到個人品牌心智的定位呢?這是大家很多關心的問題。第一步我們認為要分析外部環境,我們長期以來我們做個人品牌定位的時候大家都是看內而不看外我具備了什么,我有什么,這是完全錯誤的,我們要看我們外部環境的同頻的競爭力。 主持人,中國有多少主持人呢?主持人有無數個,主持人要看內的話因為你的美貌,主持人我想都很美貌,你的普通話說得好你的表述能力非常強,姿態儀態非常好,這不是你的競爭力。而你要看外面有什么,沒有什么,你要尋找你的生存空間,要先看外再看內,這是做品牌定位,起碼你在行業內要看。因為我是大學老師,大學老師來看大學老師是沒有關系,而是你要看相同的主持人。 第二要避免同類者的心智強勢,每個人都要在他的行為過程,觀念過程都要表達他的心智強勢中,包括為人,包括人生態度,我們要避開他們,尋找自己你強我弱,你弱我強。強和弱都不是唯一的錯與對的關系,人生價值觀一樣,價值觀是沒有錯和對的,而是你站在自我的角度上如何欣賞別人,堅持自己這是最重要的。避開同類者的心智強勢做最好的自己。 第三步為定位尋求一個可靠的證明,下一個演講就是陸老師演講。今天中午談的時候他也非常認可提出一句話為定位尋求一個可靠的證明是什么?就是信任狀,你的專業信任,你的人品信任你的技術信任你的思想被別人信任等等,你就具備了這種心智可能。 第四步將定位整合到個人言行的方方面面,一個人的穿戴,下一個演講就是陸老師,他的穿戴從上午到下午穿戴是完全變化,他要根據他的演講主題進行了,這個老師是一個很專業的老師。 所以你的表達方式,你的語言形態,你是哲學的表達方式還是溫情的,你還是文學式的,還是藝術式的,都和我們定位相關,不能是一個形態而是另外一個形態的表達,是驢唇不對馬嘴。包括你的穿戴你的打扮,你整個的都包括在里面還有包括你的心智。 我們個人品牌的目的是什么呢?就是為了形成自己的高度的品牌,而形成了跟隨者。但是看很多的中國具有個人品牌的人他一定具有跟隨者,他需要下沉的,下沉以后大家社會來認可你,這就是你具有的個人品牌的跟隨力。所以不是粉絲,記住我們所具有了心智個人品牌的話,可能你的企業員工跟隨者你一起奮斗,一起同舟共濟,你周圍的朋友要跟隨你,知道你的方向你的言行是正確的,社會人不認識你的人也在追隨著你,你是他的光環是他的目標,你要向前走。所以跟隨者是我們心智資源最重要的一點,你給別人的是需求而不是你個人品牌的這個名稱,因為品牌只是人的代表。需求是什么?你可能一種思想的解決,因為今天我們談工藝精神,2020年是世界工藝精神大于一切的時代,所以如何做好自己的工藝精神呢?如何讓別人去敬佩你呢?這是非常重要的。 明確自己的歸屬,讓跟隨者清晰認知,我們的一言一行我們一點一滴,哪怕我們的儀態,我們等等,讓對方要感覺到他就是這樣的,要把自己的定位要通過自己的一切,哪怕你的文章你的演講,你在任何場合的言論都是貫穿著讓人們感受到一種感知,完全的感知,這是非常重要的。 還有一個是做第一人,我常講能做第一人不做第一名,喜馬拉雅山是第一山,第二是什么楊利偉,后面很難只知道,能做第一人不做第一名,這是我們做品牌做事物非常重要的原則,做第一人就是領軍者的身份是很容易引起別人的關注,做第一名你要疊加很多的資本,疊加很多的時間才可以圣賢的。所以文化永遠是第一人,永遠不能成為第一名,奢侈品爆品永遠是第一人,而爆款可能是第一名,所以我們要知道爆款和爆品的關系。 要差差異化,很多人提出獨特化,獨特化在產品品牌和個人品牌你要想獨特是很難,但是我們可以提出獨特性,其實就是差異化。現在我在做網紅的品牌包裝,其實都是尋找差異化,否則你很難找到你的生存空間。從IP到個人品牌這是一個形成過程,最終的目標是個人品牌而不是IP,IP是物理的,是形象的,是理性的,大家可以看得見摸得著的,但是品牌是抽象的,是感受的,是一個心理感受,它注入你的心理它是情感,讓你感受接受,它不一樣的。所以你要做到這一點要做好差異化。 網紅,大家今天熱衷于對網紅這個名詞談,網紅首先做到什么?垂直化、人格化和差異化。如何做帶貨的垂直,表達的垂直?其的人格化,品牌是什么?任何產品的品牌就是像人一樣可愛。主持也是一樣的,主持具有更有理想化的可愛,這是我們對主持人的認知。 再一個是細分定位,定位要非常重要,大家記住定位和標簽不是一個概念,你可以只有一個定位,但是可以有很多的標簽,社會標簽、宣傳標簽、文化標簽、但是定位只有一個,和身份角色一樣。標簽是在特定一起形成的,但是身份是不一樣,在大學是老師,在研究院是研究員,在這是一個演講者,這就是我的身份。在社會上疊加起來就是一個角色。 再一個概念策化,我們長期以來,一談到品牌和營銷都是把概念策劃營銷炒作變成唯一的,已經過時了,這是一個真實時代,真實時代講的是真情實感,真實時代一定要有心智力。 心智力,說到情感我們更要注重情感,因為情感是人類需求和行為的橋梁,我們要讓別人垂入愛河任何人感覺到我和你是需要聯姻的,是需要情感的,情感的支撐是非常重要的。 最后我要講講個人品牌的原則,原則是準確性,我們任何表達一定要快速,我們在傳播和行為決策方面要快速的,有人這么說過,有些事情是干了再說但是一定要記住慢思考快行動則是非常重要的,在定位當中一定要慢思考不要快行動。 相關性,今天很多的事情都是問非所答。很多的定位很多的表達形式和你的受眾無關。大家看到江小白,江小白就是一瓶酒而已,但是它的文案都是和受眾有關,比方說愛情、婚姻、成長、工作、職場,大家的傳播力就非常高,作為文案水平來說不是高到什么,而是它跟別人的相關性是非常高的。 長期性,品牌一定要長期,奢侈品是文化,文化是長出來的,不是栽進去的。策略是什么?主動記住,做任何事情我們如何讓別人主動記住呢呢?整體形態是一個系統工程,一個人來說從內到外的整體性。核心感受,你一定要感受到你這個肯是做什么的,不要去說你什么都會干,恰恰你什么都不行,一定要集中力量切入進去以后再去發散。任何東西,任何企業是這樣,一個品類形成品牌,品牌再延伸無數個品類,這是它的核心感受。 最后我做一個結語:自我心智是個人品牌的核心價值表征,我們要牢記品牌的信念原則,樹立終身學習的意識。這個時代已經是完全變化的時代在這個變化當中沒有學習,沒有你真正的正悟精進的話,你永遠不能與時代同行,誰與時代同行誰就是時代的先鋒。[詳情]

新浪財經 | 2020年05月16日 15:48
青島酷特張蘊藍:C2M商業生態塑造品牌新價值
青島酷特張蘊藍:C2M商業生態塑造品牌新價值

  由品牌聯盟主辦的“2020中國品牌節·女性論壇”于5月16日以線上論壇的形式召開。青島酷特智能股份有限公司總裁張蘊藍以“C2M商業生態塑造品牌新價值”為題發表演講。 以下為演講實錄: 張蘊藍:尊敬的各位領導,各位嘉賓,各位網友大家好。今天很高興以線上的方式參與2020中國品牌節女性論壇,我今天演講的題目是“C2M商業生態塑造品牌新價值”。什么是C呢?C就是消費者,消費者在終端先提出來個性化的需求,所有的中間渠道對接M,M就是工廠的意思,工廠直接滿足消費者個性化需求。 2016年對于我們公司來說發生一定的變化,不僅除了服裝的個性化定制,對外也進行了輸出,方案的輸出。 今天我分享是分了三部分,第一部分就是我們生產端M端做了哪些工作。第二部分我們需求端做了哪些工作,第三部分是數字化管理體系。為什么呢?因為當你的生產運營模式發生了巨大的變化之后,你的管理體系也發生變化,那數字化管理體系對于未來企業的發展也是非常重要的。所以我們在數字化管理體系方面也進行了大量的探索跟大家進行分享。 第一部分就是生產端的智能化的改造。我們2003年開始做這件事情,2007年成立了酷特智能之后加大力度進行改造。我們做的第一件事情就是在思考如何打破個性化與工業化的矛盾實現用工業化的手段和效率制造個性化的產品。在我們公司最重要的一個點就是我們有非常多的數據庫。比如說我這里舉了四個核心數據庫,就是版型數據庫,款式數據庫,BOM數據庫,工藝數據庫。 版型數據庫,傳統的模式的話,一天生產1000多套件個性化定制的服裝,我們要有上千個版式,所以這個成本是非常高的,而且酷特智能我們有一個非常龐大的版型數據庫,有上百萬個版,很多參加我們工廠的朋友會發現,全國各地的個性化需求來了以后,通過我們版型數據庫就實時出現一個數據庫定制版,可以高效實施出現高效個性化的版。 款式數據庫,我們流水線上有非常特別的特點在我們流水線上面,你是找不到兩件一模一樣的衣服的,每個衣服面料不一樣,版型的一樣,款式也是不一樣,跟我們的款式數據庫是息息相關,我們有非常龐大的款式數據庫。這個款式數據庫有多少款式?我們沒有統計,但是基本上可以確定的是只要市面上可以見到的款式我們基本上都有,而且每年都在更新。 我們有一個工藝數據庫,既然版型不一樣,款式不一樣,那它的工藝一定不一樣,還有BOM數據庫也是不一樣。 通過建立這四大數據庫,我們系統建立了全數據驅動的個性化產品,全流程的解決方案。然后我們發現了,就是生產制造端一旦實現了有工業化的手段和效率成本制造個性化的產品,我們商業模式就發生了非常大的變化。 這里我做一個對比,酷特智能和傳統的成衣有什么區別?酷特智能是典型的賣了再做,我們工廠里面每一件衣服都是有了主人,消費者提出需求我們來生產的,不是生產一堆用各種方式來做,我們產品是個性化一個人一個款,一個人一個版,我們起定量也是非常低就一件,傳統的大工業要想提高效率降低成本,必須同樣的產品要大批量的生產。庫存,我經常說服裝人辛辛苦苦一年,看報表都在庫存里面,我們酷特智能生產模式擺脫了對庫存的依賴,現金流也比較充裕。 另外我也做了對比和定制的對比,同樣是定制,酷特智能的定制和傳統的定制有什么區別呢?首先都是個性化的產品,另外就是我們的時間只需要七個工作日,而傳統的定制需要一個月左右,成本是比較低的因為我們是工業化的手段來生產的。因為這樣優勢,讓我們的顧客從以前只有少數人才可以享受得起的有錢人變成了絕大部分人都可以享受得起的大眾。 當然最重要的酷特智能的定制的話是可以復制的,它只要給我們一個工廠,有機器設備的工人,在半年的時間內我們就可以復制幾個像酷特智能的工廠,實現工業化的手段效率成本制造個性化的產品。但是傳統的定制,通過上百年的歷史一直沒有拓展開因為它對經驗依賴非常高,很難復制。這是跟定制的對比。 那我們在制造端的話,第一我剛才有講我們做了第一件事情是,我們拿我們自己的工廠做實驗,一直在研究如何用工業化的手段和效率制造個性化的產品,后來在我們實驗成功的時候,2011年我們就在思考有沒有可能把我們這套方法形成工具的外對外進行輸出,因為當時我們看到中國的制造企業,競爭還是非常激勵的,利潤非常微薄,我們用酷特智能這套方法是非常符合中國制造企業中小型制造企業轉型升級的。2011年將C2M戰略確定之后我們就在思考如何形成工具對外輸出,經過五年的努力,我們2016年就形成了全新的一套體系。這套體系是什么呢?我們認為是互聯網+工業的解決方案,在制造端大家可以看到它可以實現用工業化的手段和效率制造個性化的產品,全程數據驅動。 另外它在銷售端,它能夠真正的實現工廠與網絡的深度融合,我們改造完的工廠,質量比較好的產品,我們會把我們的市場端開放,同時給我們改造的工廠帶來大量的訂單。你的工廠進行改造,制造端和銷售端模式發生變化之后,支撐你整個商業模式的一個組織架構必須發生變化,那我們就叫五去五化。 我們非常高興的給各位匯報一下,大家會看到我們目前簽約的客戶除了服裝,紡織服裝制造,還包括化妝品,家裝家具等30多個行業,這件事情是我非常興奮的一件事情,大家可以想象當酷特智能真正實現了將這些企業進行改造之后,大家會發現我們的商業模式,整個社會會發生巨大的變化,消費者再也不需要為庫存買單,他可以花可以支付得起的價格買到屬于自己的個性化定制的全品類產品的、化妝品、服裝、家具家裝等等。商家也再也不需要為庫存擔憂,可以根據消費者的需求快速的生產,快速的反應。最終的話就是整個社會也不會有任何的浪費。 剛才我介紹的是第一部分M端,制造端做了哪一些工作。第二部分給我們介紹一下需求端我們做了哪一些工作。酷特智能自主的平臺因為工廠屬性比較強,但是我們搭建了一個創業平臺還是不錯,什么意思呢?我們搭建了任何一個創業者如果你想建立自己的個性化定制品牌,我們有全套解決方案。首先從研發設計,我們給你提供一站式服務,另外面輔料,第三全球我們都可以量體,如果你不懂量體可以到我們這里,可以給你培訓,五個工作日可以量體,有下單平臺,生產,七個工作日從下單到發貨,物流是第三方物流。所以大家會發現通過創業平臺的服務,我們有建立個性化品牌的全套解決方案。 全套解決方案創業者只需要做什么呢?只需要找到客戶,找到一單收到一單下一單而已。所以酷特智能我們目前這項業務還是2B的,我們剛開始的B就是當時美國紐約傳統的制造商,定制品牌商,裁縫店。現在很多的客戶就是不懂服裝,但是它懂市場,懂營銷的一群創業者。大家會發現最近國內外有非常多的O2O的定制化創業平臺,有相當一部分從創業平臺上孵化出來的,當然最近幾年也有一些成衣品牌,成衣的銷售競爭越來越激烈,他們也開始進入到轉型,想做個性化定制。 另外我們在外面也有一些合作的平臺比如說網易嚴選,考拉海購,網易嚴選上面,男裝定制是酷特智能來做的。考拉海購有一個魔幻工廠也是酷特智能提供的個性化定制,這兩個平臺有非常大的平臺就是真的做到了極致性價比。, 我們也有自己的頻道,有小程序也有APP,大家感興趣可以看一下我們這里面有非常多非常特別的衣服,是把我們這么多年來在定制行業所有的積累,符合年輕人的,符合年輕商務人士,包括新生活方式的產品把它完全拿出來了,而且性價比是非常好的。 第三部分跟大家分享一下管理體系,為什么是管理體系呢?很多人認為生產和營銷和管理是分離的,實際上真的是分不開,當你的生產模式發生變化,當你的營銷模式發生變化的時候,支撐你生產和營銷的管理體系就要發生變化,這是我們這么多年在整個公司改造的過程中所意識到的。這一套管理體系我們摸索了五年多,因為時間問題我簡單的跟大家說一下。在最終就要形成一個多贏的狀態。消費者、員工、公司和社會多贏。 中間大家看到,這是我們公司的平面,上面是利潤點,全員對應利潤,利潤對應全員。最終我們想達到右邊是利益共同體事業共同體和命運共同體。這一點我可以和大家分享一下,我們酷特智能個性化定制剛開始是以美國紐約開始的,一直沒有對國內開放,2015年底的時候對國內開放之后,應該說有非常多的國內的,不管是服裝產業還有其他制造業都來到我們公司參觀,發現我們公司有非常多的人員被挖走,甚至有一些量體師。目前想告訴大家一件事情任何一個核心人員都沒有流失,原因很簡單,我們是打造一個共同體,利益和命運共同體。 我們是目標對全員,全員對目標,過程與結果的關系。我簡單說一下功能公司,我們公司打破了崗位的概念,每個人功能越多收入越多,是完全打破,每個人真正的付出創造了價值。是挺有意義的。 最終我們實現去人為控制,五去五化,去領導化、去審批、去部門、去崗位。 我簡單說一下,去領導化不是去領導,是領導做決策的這一個傳統的商業模式的體系,什么意思呢?在傳統中下面的人員遇到問題的時候一般會請示領導,讓領導做決策你會發現這對領導的要求是特別的高。所以我們希望很多領導,領導的作用是領導團隊打仗,然后完成任務,而不是親自去打仗。所以我們把這個叫領導化。我們酷特智能這套體系做決策有一個體系做決策。 去審批,我相信很多老板會發現有一個特點,每天要簽很多字,以前我也是,簽字就是為了把關,但是實際上我們形成了把關嗎?以前簽字我是閉著眼的,我把每一個流程都搞明白我一天就不用工作了,第二有非常多的事情我是搞不明白。比如說很多的部門要做這么一件事情,我不知道應該不應該做。但是你發現我如果不簽這個字就會出現一個問題,就是這個流程走不下去,耽誤了事情,而我簽字之前好像層層都簽字了就出現了層層把關,層層不把關的現象,我們把這個審批完全去掉,任何一件事情全部在流程中和標準中來做。這里我給大家舉個例子,比如說以前我們跟供應商付款,按照合同規定今天要付3000萬的款,以前是財務親自把關的,現在就不需要了,為什么呢?只要供應商你的供應的產品符合標準,符合我們這些規定,那按照流程規定今天付款,錢款就自動打出去。但是如果不符合我們的要求,任何人簽字都打不出去,這就是把人為的控制完全去掉了。 去部門也是,我們打破了部門的墻,非常多的決定都是在部門內部決定,在部門內部就會出現非常多的問題,這是因為部門的利益在里面,如果你跳出部門,從整個的集團的角度上來看,就是非常大的一件事情,這是傳統中部門的隔閡,所以要把部門的墻給打掉,讓所有人都跳出部門在集團的角度實現目標,我們把部門去掉了。但是存在部門的職能都在,所以這一點跟大家要強調一點。 去科層,我們盡量扁平化。去崗位,酷特智能不僅把崗位變成功能,傳統的崗位也去掉了。 最后是我們發展的愿景和使命,這使命是希望成為有益于社會文明進步的百年企業。我們愿景是通過踐行科學的企業治理思想創造全新的價值體系。謝謝。 這就是我今天演講的內容,再次感謝中國品牌節女性論壇主委會的邀請。 點擊進入直播間看回看 長按二維碼進入直播間看回看 [詳情]

新浪財經 | 2020年05月16日 14:53
王永對話王靜:創業要找到真正感興趣的領域 有信仰才能堅持
王永對話王靜:創業要找到真正感興趣的領域 有信仰才能堅持

  由品牌聯盟主辦的“2020中國品牌節·女性論壇”于5月16日以線上論壇的形式召開。品牌聯盟董事長、品牌聯盟商學院院長王永與探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人、登山探險家王靜展開對話。 以下為對話實錄: 王永:各位嘉賓大家好,我們將連線王靜女士,首先我介紹一下王靜女士的簡歷,她是中國人民大學的EMBA,是哥倫比亞大學的訪問學者,是探路者集團的董事長和CEO,十次登頂8000米以上的雪山,四次登頂珠峰。 我是運動的愛好者,我現在跑馬拉松,但是我還不敢挑戰珠峰的攀登,希望有機會和王總一起。我們通過連線的方式問王總幾個問題,王總你好,作為一個優秀的企業家,同時也是一位出色的登山家,你能夠給大家講講你的創業經歷嗎? 王靜:好的,謝謝主持人。我是從四川農村出來的小孩,我的創業經歷,簡單的講一下。我18歲就出去工作了,第一份工作是在一個餐廳當服務員,慢慢就接觸到了戶外,探路者這個品牌真正成立是在1999年,在北京成立的,所以到現在已經是21年了。 可以說是白手起家,后來在創業板上市,現在上市的時間到了11年時間。整個歷程下來,從中國還沒有戶外品牌開始慢慢的摸索,也包括探路者的起家是從一頂帳篷開始的,那個時候還沒有全面的戶外的生活,慢慢延伸到這樣的專賣店,全國這樣的打開,到現在目前這個程度。也包括我們品牌在中國南北極科考也是連續11年來支持我們中國南北極科考的這些裝備。 以前在中國的戶外用品就很多東西可能都要在國外采購,現在比如說我們國家的南北極都在這邊研發,也做出了很多新的產品,也包括一些國際上的隊伍也來采購。 王永:探路者還是我們北大國發院“戈14”的贊助商。 王靜:不只是“戈14”。在高海拔,挑戰賽,我們探路者系列從日常的系列到旅行的系列,也包括潮牌系列,也包括我們起了童裝,一點點的發展。 王永:沒有想到你這么嬌小的身軀后面蘊藏著如此大的力量,又可以上得了雪山也可以管得了企業,在登山探險和企業管理是兩種截然不同的環境,談談你登山和企業管理的心得,這兩者之間有什么相同和不同? 王靜:一個是企業管理一個是登山,這兩個事情本身它是不同的兩件事情,但是從管理邏輯上來講,我覺得很多東西都是相通的,我舉個例子,很多企業做拓展,實際上在我的團隊能力,創造能力,相互之間的協同互助等等,這個東西我覺得是相通的。 登山,或者是8000米,都是有死亡率的,是非常極致的極限運動。除了登山,包括潛水,包括世界上最高海拔的馬拉松我都跑過。極限運動有點像和平年代的戰士,我經常用一個比喻來形容它,也包括我們提到的體育精神,奧運精神,我們企業里面還是有一些管理的邏輯思維都在,所以平時也會把極限運動,包括系統的管理,實際上它還是非常科學,理性的,整個做極限運動的過程當中它是科學理性的。 大家非常關注的原因就是因為它太極致,所以我覺得在我們企業管理當中,它不需要說跟生命去掛鉤,但是實際上也是跟生命掛鉤。舉個例子,那我們企業到底要活多久?也是一種生命,只不過我的生命體現模式是不一樣而已。我覺得很多邏輯是相通的。包括在里面遇到挫折到底是往前走還是撤下來,企業也是一樣的,我在研發新的產品的時候它是否是具有新的生命力,或者說我在某一個階段,我還沒有面試的時候要,是不是不要投入市場,邏輯上實際上都是一樣的。 但是我覺得不管是做企業也好,登山也好,首先它是有一個目標的。在實現這個目標當中都會遇到很多的困難,在困難當中你怎么權衡它,或者是風險的管控到底應該是什么樣子的,我覺得這些邏輯是相通的。 最后你的團隊的協作能力和領導能力能否讓你達到真正的最高點。很多人覺得登上頂峰是成功,但是我覺得不是的,登上頂峰你要安全下到大本營,在這個安全的地方才是真正成功了。就像一個企業一樣,一旦你到達頂峰的時候你特別容易興奮,你要回到平地上來你要把它延伸下來,這是做企業比較好的狀態或者是心態。 王永:你說你來自四川,第一份工作是在餐廳做服務員,現在你成為中國上市公司的主席,在別人看來也是登上人生的高峰,我本身也登過山,但是我登山都是很矮,作為成功的創業女性,你對目前大學生的創業者你有什么比較好的建議?怎么樣從平地登頂,包括人生的山峰也好,包括真實的山峰也好,在這個過程中間有哪一些點是最應該注意的? 王靜:對于大學生和當今的年輕人,準備要創業的。第一個你要找到你做這個事情你是不是真的感興趣,我說感興趣不是因為錢,我今天可能是不去工作我就吃不上飯,而是你內心的那種動力是否是真的有,你對這件事情的向往到底夠不夠。大家都知道創業是一個非常漫長而艱辛的過程,在這個過程當中你會遇到很多的困難和挑戰,如果你沒有一定的定力,有時候我們可能上升成一種信仰的時候,你可能真正遇到困難的時候就退縮了,這個過程可能就是失敗。 失敗我覺得是一個常態,做事情失敗,遇到挫折是常態,在這個過程當中,我是否是第一次遇到挫折之后,或者是失敗之后我還能夠堅持下來。所以剛才講的那個原動力你有沒有非常重要,這個東西是不是你極度的感興趣,如果你極度的感興趣的時候你能把你那種潛能給挖掘出來,我以前從來沒有想過說我可以登珠峰,甚至可以登四次珠峰,可以保持世界紀錄。原因就是你是否在這里面一步一步它是一個疊加的過程,我從5000米,到5000米的時候我是否還能到6000米,7000米,8000米,其實創業也是很漫長的過程。所以這種原動力一定要找到,是否可以堅持,是否可以一直保持這樣的狀態。 還有一個非常重要的,在做每一件事情的時候都應該是善意的,不管對周圍的人,戶外就是接觸到自然的你是不是善意的對待你身邊的人和事,也包括我們的大自然,我經常在山頂的時候特別感慨,有的人會在山上留很多的東西或者是帶東西下來,我不帶東西和留東西在山上。上天對你的眷顧你可以達到頂峰,跟上天做一個對話交流互動,你沒有必要用物理上的東西支撐它,反而是一個心理的瓶頸,或者是心理應該懷著這種敬畏之心去對待這些事情,也包括產品的創新都是這樣子的,它是真正帶來了,給人方便了嗎,給人快樂了嗎,我覺得應該是這樣的理念。 王永:我聽到你講的最重要的兩點,第一點一定要有原動力,這個原動力可能是支撐你不斷走下去,不斷面對挑戰,不斷挑戰極限的一個力量的源泉,第二個可能就是善,對客戶的對大自然的,對你身邊人發自內心的善,我也非常贊同。 作為大學生來說,剛開始是創業好,還是就業好? 王靜:這個問題,每個年輕人都面臨這樣的思考,你完全沒有足夠的做好準備的情況下,你應該嫁接在一個平臺上因為一個平臺上它有很多的經驗的,它可以去跟你分享的,讓你不斷地學習和進步的。當你有有準備的時候,不管這個準備是資金的準備,時間的準備還是心理的準備,它是多維度的準備,只要你做好準備的時候哪怕沒有成功我也可以試一下。我覺得這些都沒有問題,這個完全取決于每個人的具體情況不太一樣, 王永:還有最后一個小問題,今天收聽我們論壇還有很多戶外運動的愛好者,你能不能告訴我們什么樣的人才能夠登頂?對身體有沒有什么特殊的要求,還是需要多長時間的準備啊?危險系數大不大?登頂珠峰。 王靜:我以前有一個演講的標題是:人人都可以登珠峰。我為什么這樣說?如果說我們每個人,我們心中有一個非常明確的目標的情況下,你是要去為你的目標付出的,有可能你跟我的身體狀況不一樣,我舉個例子,假如說現在比如說誰身體弱一點,誰身體強一點如果你有這樣目標的時候,你是不是可以為這個目標付出,鍛煉身體,學技能,研究裝備,然后在這個過程當中5000米去適應,然后6000米去適應,7000米去適應,然后到8000。實際上生活當中的人他的性格不一樣,他會決定他最后導致的結果不一樣。 我舉個例子,有的人根本對珠峰不感興趣,我是2007年去的乞力馬扎羅,是5000多米的山,是我第一座山,有的人通過這個過程覺得登山太辛苦了,我嘗試一次就不干了。還有人覺得5000米這個感覺我還能接受,雖然很累很苦,但是我是挑戰了自我,還可以接受,保持這個水平就OK了。另外人說我既然能做5000米,我就可以干到6000米,干到7000米,干到頂峰,每個人取決于周邊的環境不一樣你只要給自己定一個目標,這個目標千萬不要定成一個太遠了,有的人是好高騖遠。 首先我給我內心沉下來一個目標比如說在珠峰,珠峰只是登山的事情,或者是你工作達到一定程度都是一樣的在這個過程當中你的心態要保持非常好,因為你從來沒有干過,你不知道你能不能干到你想要的結果,你只需要付出100%的努力,我覺得這就夠了,至于能不能到那是沒有關系的。有時候你到了5000米的時候就發現我可以到6000,到7000米,到8000米,最終達到你的目標地。 登山也好,事業也好,是來回的讓你受挫折,受挑戰,最后達到你的目標,只要我不放棄我就能離我的目標更進一步,我覺得這是設定一個目標,然后把自己手頭的小事做到極致。具體能不能達到沒有關系,總是離你的目標越來越近。 王永:先設定一個小目標,然后全力以赴去努力,只問耕耘,莫問收獲,不管怎么樣我們總會離我們的目標越來越近。 王靜:對,因為你努力了。 王永:你剛剛從珠峰回來,那時候你去測量珠峰的高度,關于這個事情你能不能也給我們做一些分享呢? 王靜:我已經登頂過四次珠峰,這次去珠峰很多朋友都問我這次你用不用登頂?我不用登頂,因為我們是裝備支持方,測量隊的隊員會穿著探路者的衣服去登頂,這對我自己有很多的經驗,測量隊的連體羽絨服是非常關鍵的,按照北坡的情況和隊員的體驗情況做了改良,所以更好的保證我們測量隊的安全。 作為這樣一個品牌,還包括自己多年的豐富經驗的時候,同時也做了一些直播和采訪,來跟大家分享,不管是裝備方面還是攀登方面的一些經驗,也包括很多的網友都非常的感興趣,不僅僅是攀珠峰可能很多旅行方面的經驗,高海拔的經驗也分享給大家,對我來講也是非常快樂的事情。 王永:感謝你在珠峰大本營也給我們錄來祝福的視頻。測量最新的高度,這個數字什么時候公布啊? 王靜:現在是這樣的,需要一段時間,這個時間即使登完頂之后都需要有一段時間,更加的準確,因為科技非常的發達,包括珠峰的5G現在都可以覆蓋到珠峰峰頂,需要一定的時間,估計應該是在七八月份吧。 王永:時間過的非常快,今天我們的交流的時間就到這里,我們也再次感謝王靜給我們的分享,我們希望跟你一起攀登人生更高的高峰。 王靜:謝謝。 點擊進入直播間觀看回放 長按二維碼進入直播間觀看回放 [詳情]

新浪財經 | 2020年05月16日 14:48
2020中國十大品牌女性:王靜、金曼、張蓓
2020中國十大品牌女性:王靜、金曼、張蓓

  5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇在京舉行,“2020中國十大品牌女性”隆重揭曉。 “品牌女性”是當代成功女性的典范,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。“十大品牌女性”是中國女性個人品牌的至高榮譽之一,是光彩奪目的“榮譽勛章”,是代表中國女性力量的年度十位人物典范。本屆論壇聚焦于疫情之下品牌女性展現的溫情力量,以“她力量 護中國”為主題,共計推選出十位優秀品牌女性,她們分別是(按姓氏筆畫順序排列): 2020中國十大品牌女性 丁豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO、原三星電子大中華區副總裁 王靜 探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人,登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 劉梅顏 臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 吳佩芳 北京天宜上佳高新材料股份有限公司董事長 張蘊藍 青島酷特智能股份有限公司總裁 張蓓 花間堂 & 十里芳菲創始人 金曼 北京大學歌劇研究院院長、中國歌劇研究會常務副主席 洪碧波 華仁再生資源有限公司董事長 黃飛燕 愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 韓小紅 韓博士醫療集團董事長 2020中國品牌節女性論壇,原名品牌女性高峰論壇,是品牌聯盟自2008年開始打造的品牌女性與女性品牌的雙重價值展示平臺,目前已連續成功舉辦十二屆。活動旨在展現當代女性風采、剖析女性心路歷程和弘揚時代女性精神,已經成為了品牌領域頗具影響力的女性盛會。 十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮,上海市政協副主席、民建中央副主席周漢民,品牌聯盟智庫主席、中關村龍門投資董事長、亞杰商會會長徐井宏,北京大學經濟學院教授、博士生導師,北京大學博雅特聘教授孫祁祥,分眾傳媒董事長江南春,著名表演藝術家、國家一級演員劉曉慶,廣西金嗓子集團董事長江佩珍,北京雪蓮生物科技有限公司董事長陸允娟,依文企業集團董事長夏華,探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人王靜,青島酷特智能股份有限公司總裁張蘊藍,分眾傳媒聯合創始人涂雅芳,全球化智庫(CCG)聯合創始人兼秘書長苗綠,愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長黃飛燕,臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師劉梅顏,北大青鳥文化藝術研究院院長王鵬,品牌聯盟董事長、品牌聯盟商學院院長王永等嘉賓參與了本次活動。 獲獎理由: 王  靜  探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人 【高山雪蓮,勇攀巔峰】她與伙伴白手起家創辦了戶外運動品牌“探路者”,成就中國戶外用品第一股。在巔峰時刻她急流勇退,選擇登山并做到了極致,創造了眾多世界登山探險紀錄,成為全球知名的女子登山探險家,尼泊爾政府授予她“國際登山家”稱號。十年后她再次華麗轉身,接下掌門印,重新扛起了探路者的大旗,在商界縱橫捭闔。 金  曼  北京大學歌劇研究院院長、教授、中國歌劇研究會常務副主席 【歌劇名家,深耕北大】她是中國最著名的歌劇表演藝術家之一,創立了亞洲第一所以歌劇理論、表演和創作為專業的高等教研機構——北大歌劇研究院,培育了眾多歌劇表演人才,填補了中國藝術教育的一項空白,為推動中國歌劇學派和中國美聲學派的建立,打造中國文化品牌和制造中國文化影響力做出了卓越的貢獻。 張  蓓  花間堂 & 十里芳菲創始人 【感性自我,美學人居】她于2009年從電臺辭職創立花間堂,把文化與旅游相結合,開創‘民宿’品類,最終將其發展成為國內民宿行業的領軍品牌,拓展到包括云南、四川、浙江、江蘇等旅游城市。退出花間堂后,2018年再創‘十里芳菲’度假品牌,并帶著杭州西溪‘十里芳菲’主題度假村落回歸,用信仰繼續為大眾傳達新生活美學理念。[詳情]

2020中國十大品牌女性:張蘊藍、丁豐、洪碧波
2020中國十大品牌女性:張蘊藍、丁豐、洪碧波

  5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇在京舉行,“2020中國十大品牌女性”隆重揭曉。 “品牌女性”是當代成功女性的典范,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。“十大品牌女性”是中國女性個人品牌的至高榮譽之一,是光彩奪目的“榮譽勛章”,是代表中國女性力量的年度十位人物典范。本屆論壇聚焦于疫情之下品牌女性展現的溫情力量,以“她力量 護中國”為主題,共計推選出十位優秀品牌女性,她們分別是(按姓氏筆畫順序排列): 2020中國十大品牌女性 丁豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO、原三星電子大中華區副總裁 王靜 探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人,登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 劉梅顏 臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 吳佩芳 北京天宜上佳高新材料股份有限公司董事長 張蘊藍 青島酷特智能股份有限公司總裁 張蓓 花間堂 & 十里芳菲創始人 金曼 北京大學歌劇研究院院長、中國歌劇研究會常務副主席 洪碧波 華仁再生資源有限公司董事長 黃飛燕 愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 韓小紅 韓博士醫療集團董事長 2020中國品牌節女性論壇,原名品牌女性高峰論壇,是品牌聯盟自2008年開始打造的品牌女性與女性品牌的雙重價值展示平臺,目前已連續成功舉辦十二屆。活動旨在展現當代女性風采、剖析女性心路歷程和弘揚時代女性精神,已經成為了品牌領域頗具影響力的女性盛會。 十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮,上海市政協副主席、民建中央副主席周漢民,品牌聯盟智庫主席、中關村龍門投資董事長、亞杰商會會長徐井宏,北京大學經濟學院教授、博士生導師,北京大學博雅特聘教授孫祁祥,分眾傳媒董事長江南春,著名表演藝術家、國家一級演員劉曉慶,廣西金嗓子集團董事長江佩珍,北京雪蓮生物科技有限公司董事長陸允娟,依文企業集團董事長夏華,探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人王靜,青島酷特智能股份有限公司總裁張蘊藍,分眾傳媒聯合創始人涂雅芳,全球化智庫(CCG)聯合創始人兼秘書長苗綠,愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長黃飛燕,臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師劉梅顏,北大青鳥文化藝術研究院院長王鵬,品牌聯盟董事長、品牌聯盟商學院院長王永等嘉賓參與了本次活動。 獲獎理由: 丁  豐  WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO 【品牌專家,國際推手】她擁有20余年大型跨國公司全球品牌管理經驗,是行業中的意見領袖。憑借豐富的全球品牌推廣和管理經驗,她創立中美兩地跨國咨詢公司,幫助中國企業樹立全球品牌形象,走入國際市場。她也是紐約女性影響力學院的聯合創始人,積極參與社會與國際事務,鼓勵年輕女性勇敢走上國際舞臺。 張蘊藍  青島酷特智能股份有限公司總裁 【平臺創新,服裝幻變】她將一個傳統服裝制造企業,“幻變”為可大規模定制的工業互聯網平臺,成為全球定制行業引領者,并將自身經驗總結為一套普適、普惠的智能化解決方案,為大眾創業、萬眾創新提供平臺支持,幫助更多中國傳統企業轉型升級,通過打造C2M商業生態,貢獻惠及人類的全新工業文明 洪碧波  華仁再生資源有限公司董事長 【聚焦環保,資源再生】她是集顏值、才華、品位與一身的“魅力女神”,是善于發現、敢于創新的新一代企業家,是鴻億集團,華仁再生資源的接班人、董事總經理。華仁再生能源是國內規模最大的汽車拆解企業,專業回收廢鋼、廢汽車等,每年處理廢金屬幾十萬噸,為資源再生利用和環境保護作出了巨大的貢獻。[詳情]

2020中國十大品牌女性:劉梅顏、吳佩芳、黃飛燕、韓小紅
2020中國十大品牌女性:劉梅顏、吳佩芳、黃飛燕、韓小紅

  2020中國十大品牌女性:劉梅顏、吳佩芳、黃飛燕、韓小紅 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇在京舉行,“2020中國十大品牌女性”隆重揭曉。 “品牌女性”是當代成功女性的典范,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。“十大品牌女性”是中國女性個人品牌的至高榮譽之一,是光彩奪目的“榮譽勛章”,是代表中國女性力量的年度十位人物典范。本屆論壇聚焦于疫情之下品牌女性展現的溫情力量,以“她力量 護中國”為主題,共計推選出十位優秀品牌女性,她們分別是(按姓氏筆畫順序排列): 2020中國十大品牌女性 丁豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO、原三星電子大中華區副總裁 王靜 探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人,登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 劉梅顏 臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 吳佩芳 北京天宜上佳高新材料股份有限公司董事長 張蘊藍 青島酷特智能股份有限公司總裁 張蓓 花間堂 & 十里芳菲創始人 金曼 北京大學歌劇研究院院長、中國歌劇研究會常務副主席 洪碧波 華仁再生資源有限公司董事長 黃飛燕 愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 韓小紅 韓博士醫療集團董事長 2020中國品牌節女性論壇,原名品牌女性高峰論壇,是品牌聯盟自2008年開始打造的品牌女性與女性品牌的雙重價值展示平臺,目前已連續成功舉辦十二屆。活動旨在展現當代女性風采、剖析女性心路歷程和弘揚時代女性精神,已經成為了品牌領域頗具影響力的女性盛會。 十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮,上海市政協副主席、民建中央副主席周漢民,品牌聯盟智庫主席、中關村龍門投資董事長、亞杰商會會長徐井宏,北京大學經濟學院教授、博士生導師,北京大學博雅特聘教授孫祁祥,分眾傳媒董事長江南春,著名表演藝術家、國家一級演員劉曉慶,廣西金嗓子集團董事長江佩珍,北京雪蓮生物科技有限公司董事長陸允娟,依文企業集團董事長夏華,探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人王靜,青島酷特智能股份有限公司總裁張蘊藍,分眾傳媒聯合創始人涂雅芳,全球化智庫(CCG)聯合創始人兼秘書長苗綠,愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長黃飛燕,臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師劉梅顏,北大青鳥文化藝術研究院院長王鵬,品牌聯盟董事長、品牌聯盟商學院院長王永等嘉賓參與了本次活動。 獲獎理由: 劉梅顏  臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 【醫者仁心,守護“雙心”】她是國內出色的心內科醫生,長期從事臨床與科研工作,憑借高明醫術挽救無數生命的同時,用高尚的醫德關注病患心理健康,是從心臟到心理“雙心”健康領域的專家,擔任國家多項“雙心”項目負責人,用一腔熱情與真心做“心的守護者”! 吳佩芳  北京天宜上佳高新材料股份有限公司黨支部書記、董事長 【助力“復興”,科創女神】她,技術出身,從事摩擦材料等粉末冶金制品的研究與應用近四十年,以“科技興邦,實業報國”的初心創辦天宜上佳,憑借雄厚的研發實力擁有授權專利143項,成功實現國產替代,是中國標準動車組 “復興號”的核心供應商,并成為首批科創板上市企業。 黃飛燕  愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 【創新愛康,跨界樂薦】她是中國互動營銷及消費者服務行業卓越女性之一,憑借專業的運營能力及前瞻的發展眼光助力愛康在行業中迅速打開了知名度,助推愛康成為中國體檢與健康管理行業第一家上市公司。并繼聯合創立E龍網和愛康集團兩家納斯達克上市公司之后,再次創業,帶領樂薦科技在AI互聯網健康保險和疾病管理領域跨界前行。 韓小紅  韓博士醫療集團董事長 【拓荒體檢,前沿創新】她是中國健康服務產業領跑者,她開創了中國健康體檢產業先河,帶領“慈銘體檢”成為目前中國最大的健康體檢與健康管理機構。深耕醫療健康產業近20年再次出發,將單一的體檢升級為韓博士國際醫療服務平臺,助力提升國人的生育力及免疫力,實現人類健康傳承![詳情]

周漢民:所有企業家應把學習作為終身任務
周漢民:所有企業家應把學習作為終身任務

  2020中國品牌節女性論壇演講嘉賓:上海市政協副主席周漢民 “她力量 護中國”2020中國品牌節女性論壇于5月16日采取線上直播形式舉行。本次論壇由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦。 上海市政協副主席、民建中央副主席周漢民發表了關于《疫情推動人類命運共同體進程》主題演講。 周漢民認為,國歌中“把我們的血肉筑起我們新的長城”最貼切、最深刻地詮釋了全中國人民,包括全體女同胞們,在這樣巨大的危難面前,在百年未有之大變局和百年未遇之大疫情面前,正義凜然,奮勇前行!而本屆中國品牌節女性論壇的主題就是謳歌“她力量”,體現“護”中國,就是在守衛英雄的國家的同時,服膺英雄的人民。 隨后,周漢民從“復工”、“復產”、“復市”、“復學”四個方面闡述了因為疫情遭受前所未有的影響。他指出,黨中央提出六個保,最核心的就是保居民就業、保市場主體。他認為,國企要保,民企要保,央企要保,地企要保,外企也要保。因為企業是基礎,是蓄水池,是培育未來的土地,萬不得已絕對不能讓企業倒下。 最后,他提倡所有企業家們把學習作為終身的任務,當下是學習最好的時機,只要疫情不把我們打倒,我們一定要戰勝疫情,這樣的雄心壯志不是落在口上,而是落在我們的行動中。[詳情]

徐井宏:疫情下的企業機遇
徐井宏:疫情下的企業機遇

  2020中國品牌節嘉賓演講:徐井宏 《疫情下的企業機遇》 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇順利舉辦。受疫情影響,本次活動采取線上直播形式。 品牌聯盟智庫主席、中關村龍門投資董事長、亞杰商會會長徐井宏圍繞《疫情下的企業機遇》這一主題談到了三個方面:機遇的特點、此次疫情對經濟的幾大影響以及面對疫情企業的應對之道。 徐井宏認為機遇有三大特點:第一,機會只給有準備的人。只有通過日積月累達到一定實力的企業才可以接住這次機會并有所作為;第二,機遇稍縱即逝。機遇隨時都有,但是只有抓住了才叫機會。第三 ,機遇對所有人都是公平的。無論是否有這次疫情的影響,機遇都是無處不在但又難以把握的。 他表示,此次疫情不僅給許多企業帶來了新的變革,更讓整個市場環境、人們的消費習慣以及未來市場的消費心理發生了一些新的變化。雖然疫情帶來了很多變化,但企業可以以“不變”應“萬變”,這個不變就是抓住企業本質。如何抓住企業本質呢?他提出三個方法:戰略的確立、戰術的制定和戰斗的組織。戰略的確定,是指確定企業真正的使命、愿景、價值觀,以及清晰的市場定位和企業文化等等,要經過反思、判斷、決策和定型來確立更加清晰的未來發展方向,看得越遠越好;戰術的確立,他借用清華學長的一句話:“一只眼睛看著現實,一只眼睛望著理想,我所要做的事情就是在現實和理想之間架一座橋梁,一步一步走向理想的彼岸。”企業應腳踏實地從理想走向現實,通過清晰的認識自己企業的水平和定位來制定戰術,一步一個腳印;戰斗的組織,企業家,創業者就是要有超出常人的意志,要有能夠克服一切艱難險阻的勇氣,掃除一切荊棘的能力。 最后,他總結到,企業要在任何一個時期把握機遇,首先要有清晰的戰略定位、高效的企業運營以及精準的市場定位。同時,他也提醒創業者要五忌:一忌隨波逐流、二忌空中樓閣、三忌半途而廢、四忌得意忘形、五忌見利忘義。[詳情]

江佩珍:持續致力于技術創新和升級
江佩珍:持續致力于技術創新和升級

  金嗓子腸寶2020中國品牌節女性論壇演講嘉賓:江佩珍《金嗓子腸寶,為健康加分!》 “她力量 護中國”2020中國品牌節女性論壇于5月16日成功舉辦,受疫情影響,論壇以直播形式展示。本次論壇由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持。 近日,在全國人民上下一心、眾志成城的不懈努力下,多地疫情明顯好轉。回望那段疫情防控危難的日子,有無數的企業家、明星、百姓紛紛為中國捐款捐物,貢獻出自己的一份綿薄之力,而江佩珍女士就是其中之一。 作為廣西金嗓子集團的董事長,在抗震、抗非典時期,積極捐款救助。在此次疫情爆發之際,她積極投身于抗擊疫情的第一線,除捐獻醫用口罩、防護服、消毒酒精等急用物資之外,還組織員工加班加點,為疫情一線醫務人員特供了一批增加益生菌、提高免疫力的金嗓子腸寶,為她們送去了健康與滿滿的愛。除此之外,金嗓子腸寶中微生態的調節法,被納入新冠的第四版針療方案。李蘭娟院士的團隊在重癥患者治療中都是運用了微生態的治療法,取得了顯著的成效。 抗擊新冠肺炎捐贈儀式上柳州市盧柳屏副市長(左)和廣西金嗓子集團董事長江佩珍(右)合影 多年來,她還帶領金嗓子集團一直堅持公益事業,在公益方面對社會有著巨大的貢獻。金嗓子長年向貧困山區、革命老區捐資助學,前后投資7000多萬元支持公益事業;連續25年進行教師節慰問;連續20年,每年安置100多位殘疾人就職,是廣西安置殘疾人最多的企業;2019年金嗓子攜手輕松籌,走進全國百家醫院,呵護一線醫護人員;2020年伊始,金嗓子集團還參與了由公益順風車、北京車友協會聯合中國石油共同發起的“春節回家順風車”公益活動,給在異鄉打拼的游子提供了便利,連續多年幫助老鄉平安回家過年。她用實際行動不斷造福人類,向社會持續傳遞著溫暖與力量。 在論壇演講中,她激情澎湃的說到:“金嗓子連續幾年都參與公益事業,現在也是,將來我們還要參與,力所能及的幫助老鄉們及時平安的回家過年”。為群眾服務的她,用感恩之心鑄就了金嗓子品牌。 她用持續精進的技術創新和升級,連續二十年,使金嗓子喉片的市場占有率遙遙領先。隨著疫情的到來,大家更加珍視健康問題,因金嗓子腸寶天然、安全、健康、有效的特點,深受廣大消費者的青睞。在目前,金嗓子喉片已經沖出國門,遠銷五大洲,出口全球50多個國家和地區。 無論是疫情還是公益,她始終堅持黨的方針政策,為群眾服務,大力發展企業文化,回報社會。[詳情]

劉曉慶:要活著,能夠活著就是勝利
劉曉慶:要活著,能夠活著就是勝利

  2020中國品牌節女性論壇專訪劉曉慶 “她力量 護中國”2020中國品牌節女性論壇于5月16日成功舉辦,受疫情影響,論壇以直播形式展示。本次論壇由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持。 本次論壇采訪著名表演藝術家、國家一級演員劉曉慶,探討了她在疫情期間的一些思考及建議。 記  者:新冠疫情有沒有對你產生影響?你是如何解決問題的? 劉曉慶:我相信新冠疫情對每一個人都會有非常重大的影響,就好像一陣疾風,讓我們任何人都沒有思想準備。但當安靜下來的時候,我覺得好好靜下來對我有非常大的好處。 第一,使得我可以反思。因為我過去的生命就好比是坐上了一列奔馳的快車,一直在奔跑奔跑,一直在創造我個人生命的奇跡,但是從來沒有領略過窗外的風景。 第二,可以把我的思緒全部清理一遍。過去我只忙著工作,沒有顧及生活。比如說,我家里有很多沒有用的東西可以整理一下送給朋友,還可以把自己周圍的朋友都好好的梳理一下。還有很多事情我覺得過去都沒有來得及做,現在就要立刻去做,做很多的彌補。 還有非常重要的一點就是我有時間管理和保養我的身體健康。靜下來以后,我突然發現身體出現很多的問題,這些問題還是屬于那種“冰凍三尺非一日之寒”,如果發展下去后果是很嚴重的,所以我就有時間把自己身體發現的問題解決掉。 另外,我還有更多的時間跟朋友們表達我的歉意、我的愛心、我的友情、我的感恩,彌補之前沒有時間去做的事。 記  者:您的狀態比一些90后都要好,您是怎么做到的,可以跟我們分享一下有什么秘訣嗎? 劉曉慶:其實過去我從來沒有考慮過這個問題,因為我覺得我一直都是這樣的狀態。后來經常被別人問到這個問題,我覺得最重要的是心態。我無數次的證明心態才是真正讓我到今天精力旺盛,朝氣蓬勃的最重要的原因。因為我個性特別好,我脾氣特別好,每次都能夠主動換位思考。 記  者:你前半生收獲了無數的榮譽,也經歷了種種挫折,而在這次疫情很多人也面臨很多的困難,你是如何邁過比疫情更加可怕的挫折呢?請給我們正在面臨困境的朋友們提一些建議,也給我們打打氣。 劉曉慶:打氣談不到,我覺得我的一生特別波瀾壯闊,也特別復雜,經歷無數的破產,有無數的低谷,也有想象不到的高峰。 首先就是要活著,能夠活著就是勝利。因為我原來經歷的很多事情都覺得活不成了,但后來又都活過來了。所以每當我早晨起來一睜開眼,我就特別的幸福和快樂,覺得又賺了一點。我是抱著這樣的心情來生活,所以我把這個送給今天所有活著的人。 記  者:您認為人生的不同階段要做那個階段應該做的的事情嗎?您當初是怎么選擇的呢? 劉曉慶:我其實從小沒有怎么選擇過,因為我是喜歡創造奇跡,所以我的人生每個時段經歷的每一個事情都是在創造。2019年我就獲得了“中國品牌70年70人”殊榮,我覺得特別的自豪。 回想了一下,我覺得我的資歷挺好的,沒有一件事情是我沒有趕上的。比如,改革開放時我就在風口浪尖,上山下鄉、當兵、做話劇演員、電影演員、寫書,我還是第一個寫自傳的、第一個經商的......總而言之就是創造了好多奇跡。 記  者:對您來說什么是最重要的?您有什么新的打算? 劉曉慶:我想人的一生最重要的就是要活的平安、健康。每個人都是會老,只是希望老的慢一點;每個人都會死,只是希望死的晚一些。所以我覺得平平安安的,健健康康的,沒有健康的身板就談不到其他。其實我有好多好多的事情都要去做,我有很多的理想和目標,只要我不放棄都是可以實現的,但是首先得有平安和健康,這是我最重要的事情。同時,我也希望大家能夠平安健康。[詳情]

夏華:沉住氣靜下心 才能去找到更多更好的機會
夏華:沉住氣靜下心 才能去找到更多更好的機會

  2020中國品牌節女性論壇嘉賓:依文集團董事長夏華 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇順利舉辦。受疫情影響,本次活動采取線上直播形式。 依文集團董事長夏華結合自身在疫情期間的經歷,向大家分享了“面對自己、面對困難、面對考驗、面對未來”四個觀點。依文人經得起國家的考驗,經得起社會的考驗。在祖國最需要時候,依文集團轉產防護服,用敬畏生命的態度去生產每一件產品,每一件產品上都寫滿了依文人的故事。疫情固然不美好,但是大家的心是在一起的,同心協力,匯聚力量,迎難而上。 逆境是最能夠鍛造團隊的,也是最能夠去思考自己、思考模式的機會。面對疫情,依文集團已經形成了全國上千個店長、導購以直播的方式帶貨。其主業也從模式創新到管理創新,真正開始實現了從KPI到OKR的轉型過程。 圖:工信部黨組書記、部長苗圩赴依文集團調研 每一粒熬過冬天的種子,才有機會去思考關于春天的夢想。疫情期間,依文集團自發創新,成就了云服云裳,為之后復產奠定了堅實的基礎,使得企業不僅能夠快速的復工復產,與此同時也幫助了上下游大概上百家企業的共同復產。依文樣衣云倉也解決了很多批發點上的中小微企業線上快速選品和選貨的問題,也為消費者提供在家夠買到合適產品的服務。 第一,要在不確定的未來面前,真正開始懂得珍惜,珍惜團隊、家人以及身邊每一個友愛、善良的朋友;第二,懂得取舍。學會平衡商業的價值和生命的意義,畫好價值曲線和財務曲線,做真正有價值的事,特別是有長期價值的事;第三,懂得沉靜。沉住氣,靜下心,才能去找到更多、更好的機會。 最后,夏華表示,危機終究會過去,但是危機對于任何一個企業而言,都是一次最不尋常的考驗,過去了就是你的成人禮,過不去就會是你的無底洞。[詳情]

顧秀蓮:思危思退思變 為實現自主品牌崛起做出貢獻
顧秀蓮:思危思退思變 為實現自主品牌崛起做出貢獻

  顧秀蓮出席2020中國品牌節女性論壇并發表致辭 “她力量 護中國”2020中國品牌節女性論壇于5月16日圓滿落幕。本次活動由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,百度營銷協辦,新浪財經、新浪女性、一點資訊、投資圈、蝸牛睡眠媒體支持 品牌聯盟智庫名譽主席、十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮蒞臨直播現場并發表致辭。 顧秀蓮在致辭中提到,在這次全國上下一心抗擊疫情的行動中,我們可以真切地感受到女性為抗擊疫情貢獻溫柔而堅韌的巾幗力量,展現巾幗擔當。 顧秀蓮(中)與北京雪蓮生物科技有限公司董事長陸允娟(左)、品牌聯盟董事長王永(右)合影 她表示,女性力量的不斷崛起已然成為全球趨勢,女性不僅承擔了家庭管理的責任,更成為了社會的中流砥柱。 顧秀蓮參觀品牌聯盟 同時,她也希望我們每一個人能夠思危、思退、思變,為實現中國自主品牌群體崛起、實現中華民族偉大復興作出新的貢獻! 以下為演講全文: 各位朋友們,同志們: 大家上午好! 很高興參加2020中國品牌節女性論壇。這次的論壇十分特殊,因為疫情原因我們相聚線上直播。在此,我向參與本次活動的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候! 本次論壇的主題是“她力量 護中國”,在這次全國上下一心抗擊疫情的行動中,我們可以真切地感受到女性溫柔而堅韌的力量。在奔赴前線的醫護人員中,女性占據了絕大比例。其它各行各業的女性也都積極響應,立足崗位,迎難而上,為抗擊疫情貢獻巾幗力量,展現巾幗擔當。 疫情之外,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。在今天,女性力量的不斷崛起已然成為全球趨勢,女性不僅承擔了家庭管理的責任,更成為了社會的中流砥柱。 2014年,習近平總書記在河南考察中鐵工程裝備集團時,提出了“三個轉變”,即“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”,為推動我國產業結構轉型升級、打造中國品牌指明了方向。 2020中國品牌節·女性論壇,為的就是展現當代女性在創造中國品牌過程中的風采,弘揚時代女性精神,表彰杰出女性在品牌事業上所作的卓越貢獻,將其匯聚成打破女性思維枷鎖、推動社會發展進步的磅礴力量。 當前,疫情還沒有結束,國際形勢愈加復雜,我希望在場的各位繼續思危、思退、思變,為實現中國自主品牌群體崛起、實現中華民族偉大復興作出新的貢獻! 最后,我祝愿本次女性論壇取得圓滿成功![詳情]

陸允娟:以創業之心習擇業之技
陸允娟:以創業之心習擇業之技

  2020中國品牌節女性論壇嘉賓演講:陸允娟《以創業之心習擇業之技》 ----扶持萬名女性創業,打造自信、陽光、柔軟有力量的創業女性 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,雪蓮生物戰略合作的“她力量 護中國”-----2020中國品牌節女性論壇在北京舉行,國內女性生殖護理領域品牌雪蓮生物董事長陸允娟出席論壇并發表演講,演講主題為《以創業之心習擇業之技》。受疫情影響,本次活動采取線上直播形式。為推動中國品牌節女性論壇在女性力量上實現新發展指明方向。 “顏值效應”開啟職場第一步 職場即修為,認知需趁早。當前,一代代女性于世界舞臺樹立影響力與指引力,但女性創業指數也呈正增長。陸允娟提出,女性創業不僅應立足于國際視野,更需通過中國領域向讓世界認知本國女性力量,實現女性創業從自我創新向自我更新的轉變。 女性創業的縝密邏輯是通往成功的“捷徑”,陸允娟表示,思考的邏輯方式將加速創業成功。她提出,“以創新之心習擇業之技”,即創業之路切忌盲目追求速度,應先以創業心就業,再培養自身得以成功創業的能力。當提及職業化感知和角色定位時,陸允娟以親身求職經歷娓娓道來。1997年,她畢業于武漢理工大學外語學院,以典雅的形態氣質、姣好的面容、富有魅力的表達于千千萬萬畢業生中脫穎而出,成為僅招取的三位女性之一,并給企業面試官留下深刻的印象。 陸允娟強調,職業化感知引導職業之路,整體形象、容顏風貌、語音語調可促使良好印象的形成。“所以我們現在有很多網紅經濟的興起,顏值經濟的力量,在20年前就已出現。”可見,企業化、職業化的形象是職場的敲門磚,求職者樹立自身的形象關乎企業風貌。陸允娟指出,面試者個人美、體態佳將反映企業的形象體系建設。由她開創的“三態美學”理念,從塑形態、潤心態、養生態的三個維度使廣大女性受益,并被社會各界約100多萬的女性稱為“三態娘娘”。 顏值效應即企業效益,并為產業鏈的可持續發展帶來不竭動力。求職道路上如逆水行舟,不進則退。物競天擇,適者生存。職場如戰場,求職者應強化自身修煉的意識,不斷增強企業形象的塑造,依托“三態美學”,從塑形態、潤心態、養生態的維度,實現女性個體于社會團體之中的價值轉化。 角色定位推動優化資源結構 “當你進入企業時,一定要感知職業化的角色,律師有律師的角色,主持人有主持人的角色。”陸允娟表示,“隨年齡增長,我們會成為社團負責人,成為母親,以及創業后的社會多重角色”,職場女性創業成功的關鍵在于對多重角色的接納心理。立志創業的女性應善于培養自身多重角色的能力。同時,陸允娟強調,在創業型企業之中,企業給職員的疊加角色與未來創業成功的幾率呈正相關。角色定位與創業者資源結構密切相關。 多重角色下的創業者不僅是資源的聯結體,更應不斷優化資源結構。古之圣王,未有不尊師者也。陸允娟指出,成功路上必有導師引領,貴人相助。她強調,要善于發掘除資金、激情以外的資源結構,創業前做到厘清資源結構,過濾資源內容,把握資源內核,增強利他意識,以期達成資源價值互利共贏的事業局面。 創業儲備決定上層建筑搭建。如何于個體發展中正確定位角色,如何于社會領域里合理疊加角色,如何基于角色優化資源結構,這將成為創業者修煉的必經之路。 主動學習達成“能力圈健身” 女性創業者即女超人,各領域破圈邁出主動學習的第一步才能實現創業的可持續發展。陸允娟董事長表示,為落實新人的競升工作,企業管理者會針對體系建設的需求進行輪崗鍛煉,以提升新人立體化技能鍛煉與百戰不殆的心智。 機遇留給有準備的人,能力圈健身當趁早。“超前做好破圈準備,超前破除自己的能力圈,為自己的能力做準備,才不至于慌張和忙亂。”創業路上會遭遇各種挑戰,如行業內部的競爭、市場外部環境的變化等等。于此,陸允娟置身其中,以雪蓮生物在疫情中的案例給出破圈的切時建議。 雪蓮生物科技擁有“雪蓮”、“雪蓮女人”、“凈”牌等系列馳名商標,并一躍成為全球女性生殖領域品牌的龍頭企業。疫情中的創業女性隨陸允娟的破圈理念,以線上門店為平臺,搭建起云端信息化運作系統,共同落實了線下13000多家線下門店的成功轉型。而此前,雪蓮生物科技企業已具備5年的線上運營積淀,主動學習攻克瓶頸期,在構建“能力圈健身”的雙循環相互促進的新發展格局中有更大作為。 時刻塑造自我價值感使命 “你愿意為你創業的初心,用你一輩子,甚至拿你的命去換的那就是你的使命。所以這種使命感,會使你帶領著一群女性來跟你一起往前走。”陸允娟指出,應牢牢把握創業初心,在使命的指引下帶動前行的力量,時常回顧創業初心有利于提升企業影響力的長足傳播。 不忘初心,牢記使命。,在推動發展中勇于開拓創業,是國家實現歷史性變化和飛躍的制勝法寶。也是中國女性塑造自我價值感,彰顯女性力量的賦能紐帶! 十二年來,我們評選出了120位具有代表性的優秀品牌女性代表,并得到了有關國家領導人及全國婦聯的關注與支持。楊瀾、郎平、夏華、楊綿綿、陳春花、王鳳英、伊能靜、嚴旭、王潮歌、劉曉慶、蘇芒、秦君、龔琳娜、孫祁祥、蒙曼等知名品牌女性都曾獲得該項殊榮。北京雪蓮生物科技有限公司陸董事長陸允娟榮獲“2020中國品牌女性抗疫巾幗英雄榮譽稱號”。 本屆論壇以“她力量 護中國”為主題,國家的發展、民族的興旺、社會的進步,離不開“她力量”的推動。在共和國的前進征程上,有無數英勇無畏、頑強拼搏的女性身影。當戰“疫”的號角吹響,一個個她毫不猶豫地奔赴前線、搏擊疫魔,撐起了疫情防控的“半邊天”,化身守衛中國的“戰士”。在沒有硝煙的戰斗中,她們沖鋒在前、全力以赴,散發著溫柔而堅韌的女性力量![詳情]

江佩珍:危機下,我的應對之道
江佩珍:危機下,我的應對之道

  金嗓子腸寶2020中國品牌節嘉賓演講:江佩珍《危機下,我的應對之道》 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇順利舉辦。受疫情影響,本次活動采取線上直播形式。 廣西金嗓子集團董事長江佩珍以《危機下,我的應對之道》為主題發表演講。 江佩珍在演講中提到,疫情爆發之際,金嗓子集團積極投身于抗擊疫情的第一線,除捐獻醫用口罩、防護服、消毒酒精等急用物資之外,還組織員工加班加點,為疫情一線醫務人員特供了一批增加益生菌、提高免疫力的金嗓子腸寶,為她們送去了健康與滿滿的愛。 抗擊新冠肺炎捐贈儀式上柳州市盧柳屏副市長(左)和廣西金嗓子集團董事長江佩珍(右)合影 除此之外,金嗓子腸寶中微生態的調節法,被納入新冠的第四版針療方案。李蘭娟院士的團隊在重癥患者治療中都是運用了微生態的治療法,取得了顯著的成效。 江佩珍表示,金嗓子集團一直堅持公益事業,對社會有著巨大的貢獻,用感恩之心鑄就金嗓子品牌。 金嗓子長年向貧困山區、革命老區捐資助學,前后投資7000多萬元支持公益事業; 連續25年進行教師節慰問; 連續20年,每年安置100多位殘疾人就職,是廣西安置殘疾人最多的企業; 2019年金嗓子攜手輕松籌,走進全國百家醫院,呵護一線醫護人員; ...... 江佩珍參與2020春節回家順風車發布儀式 2020年伊始,金嗓子集團還參與了由公益順風車、北京車友協會聯合長城潤滑油共同發起的“春節回家順風車”公益活動,給在異鄉打拼的游子提供了便利,連續多年幫助老鄉平安回家過年,用實際行動不斷造福人類,向社會持續傳遞著溫暖與力量。 此次論壇,江佩珍也榮膺了“2020中國品牌節女性論壇社會責任獎”。六十余載創業風雨彩虹,辛勞甜蜜在心,江佩珍不僅讓世人看到了女性獨有的領導力和親和力,更以巾幗力量為社會作出巨大的貢獻。[詳情]

2020中國十大品牌女性隆重揭曉:王靜張蘊藍等入選
2020中國十大品牌女性隆重揭曉:王靜張蘊藍等入選

  金嗓子腸寶2020中國十大品牌女性隆重揭曉! 5月16日,由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇在京舉行,“2020中國十大品牌女性”隆重揭曉。 “品牌女性”是當代成功女性的典范。“十大品牌女性”是中國女性個人品牌的至高榮譽之一,是光彩奪目的“榮譽勛章”,是代表中國女性力量的年度十位人物典范。本屆論壇聚焦于疫情之下品牌女性展現的溫情力量,以“她力量 護中國”為主題,總共評選出了十位優秀品牌女性,她們分別是(按姓氏筆畫順序排列): 2020中國十大品牌女性 丁豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO、原三星電子大中華區副總裁 王靜 探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人,登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 劉梅顏 臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 吳佩芳 北京天宜上佳高新材料股份有限公司董事長 張蘊藍 青島酷特智能股份有限公司總裁 張蓓 花間堂 & 十里芳菲創始人 金曼 北京大學歌劇研究院院長 中國歌劇研究會常務副主席 洪碧波 華仁再生資源有限公司董事長 黃飛燕 愛康集團聯合創始人 樂薦科技集團董事長 韓小紅 韓博士醫療集團董事長 獲獎理由: 丁 豐 WeBranding品牌顧問集團創始人及CEO原三星電子大中華區副總裁 【品牌專家,國際推手】她擁有20余年大型跨國公司全球品牌管理經驗,是行業中的意見領袖。憑借豐富的全球品牌推廣和管理經驗,她創立中美兩地跨國咨詢公司,幫助中國企業樹立全球品牌形象,走入國際市場。她也是紐約女性影響力學院的聯合創始人,積極參與社會與國際事務,鼓勵年輕女性勇敢走上國際舞臺。 王 靜  探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人登山探險家,阿拉善SEE生態協會終身會員 【高山雪蓮,勇攀巔峰】她與伙伴白手起家創辦了戶外運動品牌“探路者”,成就中國戶外用品第一股。在巔峰時刻她急流勇退,選擇登山并做到了極致,創造了眾多世界登山探險紀錄,成為全球知名的女子登山探險家,尼泊爾政府授予她“國際登山家”稱號。十年后她再次華麗轉身,接下掌門印,重新扛起了探路者的大旗,在商界縱橫捭闔。 劉梅顏  臨床醫學博士、首都醫科大學附屬北京安貞醫院心內科主任醫師 【醫者仁心,守護“雙心”】她是國內出色的心內科醫生,長期從事臨床與科研工作,憑借高明醫術挽救無數生命的同時,用高尚的醫德關注病患心理健康,是從心臟到心理“雙心”健康領域的專家,擔任國家多項“雙心”項目負責人,用一腔熱情與真心做“心的守護者”! 吳佩芳  北京天宜上佳高新材料股份有限公司黨支部書記、董事長 【助力“復興”,科創女神】她,技術出身,從事摩擦材料等粉末冶金制品的研究與應用近四十年,以“科技興邦,實業報國”的初心創辦天宜上佳,憑借雄厚的研發實力擁有授權專利143項,成功實現國產替代,是中國標準動車組 “復興號”的核心供應商,并成為首批科創板上市企業。 張蘊藍  青島酷特智能股份有限公司總裁 【平臺創新,服裝幻變】她將一個傳統服裝制造企業,“幻變”為可大規模定制的工業互聯網平臺,成為全球定制行業引領者,并將自身經驗總結為一套普適、普惠的智能化解決方案,為大眾創業、萬眾創新提供平臺支持,幫助更多中國傳統企業轉型升級,通過打造C2M商業生態,貢獻惠及人類的全新工業文明。 張 蓓  花間堂 & 十里芳菲創始人 【感性自我,美學人居】她于2009年從電臺辭職創立花間堂,把文化與旅游相結合,開創‘民宿’品類,最終將其發展成為國內民宿行業的領軍品牌,拓展到包括云南、四川、浙江、江蘇等旅游城市。退出花間堂后,2018年再創‘十里芳菲’度假品牌,并帶著杭州西溪‘十里芳菲’主題度假村落回歸,用信仰繼續為大眾傳達新生活美學理念。 金 曼  北京大學歌劇研究院院長中國歌劇研究會常務副主席 【歌劇名家,深耕北大】她是中國最著名的歌劇表演藝術家之一,創立了亞洲第一所以歌劇理論、表演和創作為專業的高等教研機構——北大歌劇研究院,培育了眾多歌劇表演人才,填補了中國藝術教育的一項空白,為推動中國歌劇學派和中國美聲學派的建立,打造中國文化品牌和制造中國文化影響力做出了卓越的貢獻。 洪碧波  華仁再生資源有限公司董事長 【聚焦環保,資源再生】她是集顏值、才華、品位與一身的“魅力女神”,是善于發現、敢于創新的新一代企業家,是鴻億集團,華仁再生資源的接班人、董事總經理。華仁再生能源是國內規模最大的汽車拆解企業,專業回收廢鋼、廢汽車等,每年處理廢金屬幾十萬噸,為資源再生利用和環境保護作出了巨大的貢獻。 黃飛燕  愛康集團聯合創始人、樂薦科技集團董事長 【創新愛康,跨界樂薦】她是中國互動營銷及消費者服務行業卓越女性之一,憑借專業的運營能力及前瞻的發展眼光助力愛康在行業中迅速打開了知名度,助推愛康成為中國體檢與健康管理行業第一家上市公司。并繼聯合創立E龍網和愛康集團兩家納斯達克上市公司之后,再次創業,帶領樂薦科技在AI互聯網健康保險和疾病管理領域跨界前行。 韓小紅  韓博士醫療集團董事長 【拓荒體檢,前沿創新】她是中國健康服務產業領跑者,她開創了中國健康體檢產業先河,帶領“慈銘體檢”成為目前中國最大的健康體檢與健康管理機構。深耕醫療健康產業近20年再次出發,將單一的體檢升級為韓博士國際醫療服務平臺,助力提升國人的生育力及免疫力,實現人類健康傳承![詳情]

孫祁祥:全球化時代的“隔離”與“擁抱”
孫祁祥:全球化時代的“隔離”與“擁抱”

  2020中國品牌節女性論壇嘉賓孫祁祥:全球化時代的“隔離”與“擁抱” 由品牌聯盟主辦,金嗓子腸寶冠名,雪蓮生物戰略合作,分眾傳媒、賓臣傳媒、女友傳媒集團、商界傳媒集團媒體主辦,經典調頻北京FM969、職升Upcareer、科銳國際、百度營銷、北大青鳥文化藝術研究院、痘博士協辦的“她力量 護中國”——2020中國品牌節女性論壇今日相約線上。 北京大學經濟學院教授,北京大學博雅特聘教授,全國三八紅旗手標兵孫祁祥參與論壇,并就《全球化時代的“隔離”與“擁抱”》進行主題演講。 尊敬的各位來賓,大家上午好!很高興以這樣一個特殊的方式,參加品牌聯盟一年一度的盛會。 真所謂人生無常、世事難料! 當14世紀意大利的威尼斯共和國對疑似攜帶瘟疫的船只及乘客采取40天的等待期,由此發明了““Quaranta Qiorni”(隔離)這一語詞的時候,恐怕沒有人會想到,在21世紀的今天,這一詞匯成為當下使用頻次最高的詞匯之一。 當高科技席卷全球,人人都在試圖使用越來越fancy的高科技產品的時候,恐怕沒有人會想到,在21世紀的今天,小小的口罩成為人類社會當下最緊俏的“戰略必備物資”。 當“昨天”互聯網給了我們“天涯若比鄰“的便利以后,人類自己通過微小的屏幕演繹出了“比鄰若天涯”的場景時,恐怕沒有人會想到,在21世紀的今天,面對面的交談、無拘束的擁抱,會成為人們的一種奢望。 這些“沒有想到”的震撼性在于:“隔離”,這一有悖于人類天性和經濟增長的事物,發生在被哈佛大學著名學者桑德爾教授所稱的“世界將成為不受各國邊界限制的全球市場”、本質屬性為“互聯”的全球化時代!  自2020年3月11日世界衛生組織宣布新冠疫情已具備大流行特征以來,疫情在全球范圍內加速擴散,并迅速演變為全球性的重大公共衛生危機事件。在過去的兩個多月中,全球每天感染新冠病毒的人群和死亡病例數沒有最高,只有更高。世衛組織首席科學家蘇姆婭.斯瓦米納坦本周三甚至悲觀預測,世界將需要四到五年時間才能控制住新冠病毒。疫情的全球性暴發,不僅造成了重大的人身傷亡,而且對經濟、社會、地緣政治、國際關系、世界秩序等各個方面都已經產生,并將繼續產生深遠的影響。 這場危機給人類留下了太多的傷痛和打擊;也留下了太多的作業和問題,我對以下問題有一些觀察與思考,提出來與大家討論。 第一, 如果我們將鏡頭對人類發展的整個歷史進程做一次掃描的話,可以說,新冠疫情只是人類所遭受的巨大災難中的“又一個”而已。疫情終將過去,人類終將前行,這是基于人類社會發展的基本規律得出的結論。 遺忘是人類的天性,否則,“忘記過去就意味著背叛”的呼喊,也就不會如此的“振聾發聵”。通常來說,人們在關注當下所發生事情的時候,會因為“感同身受”而更具“切膚之痛”,但實際上,如果回望歷史,我們就會發現,史上不乏許多類似今天,甚至比之更為悲慘的災難事件。 美國作家杰伊·羅伯特·納什在其《最黑暗的時刻——世界災難大全》一書中,記錄了從上古時期至上世紀70年代,人類所發生的數千起災難事件,慘不忍聞。那么,從70年代至今,又發生了多少讓我們記憶猶新的大災大難?實際上,縱觀人類社會產生以來的歷史,它一直就是在各種災難事件不斷發生、人類不斷應對、不斷戰勝災難事件的過程中曲折前行的。指出這一點,不是為了撫平和忘卻當下的傷痛,而是為了汲取繼續前行的力量。 第二, 風險演化規律提示我們:風險發生的不確定性過去是,現在是,未來也永遠是與人類社會相伴相生的“基調”;這一規律還顯示,近現代社會以來,由各類風險引發的危機發生的頻率越來越高;危機蔓延速度越來越快;危機的交互影響越來越深;危機所造成的損失金額越來越大。 自21世紀以來,人類面臨的風險和挑戰不斷升級。2020年“世界達沃斯經濟論壇”對1000名全世界專家的問卷調查顯示,今后10年間,將有涉及到經濟、環境、地緣、社會、科技等五大領域的30項危險因素。其中大規模殺傷性武器、氣候變化、極端天氣、水資源危機、自然災害、生態系統損害、網絡攻擊、關鍵信息基礎設施故障、人為的環境災難和傳染病蔓延等,為影響力最大的十大全球性風險。  可以肯定地說,此次新冠病毒絕不可能是人類所遭受的最后一次災難。而人類未知的邊界永遠大于已知,對于傳染病這類風險來說更是如此。新冠疫情暴發至今已有4個多月了,但許多東西仍是未解之謎,許多新出現的現象不斷挑戰人類的“常識”,突破人們認知的“底線”。這些都說明,人類對新型病毒的認識是一個不斷深化的過程,同時也表明了“人類”與“冠狀病毒”這樣一個“不以人的意志為轉移”的非人類之間的“博弈”之艱難,因此,人類需做好長期準備。 第三,通過對災難的反思,積累經驗,汲取教訓,避免錯誤,這是人類社會不斷前行的重要秘籍;但如果不汲取教訓、或者反思的“思維”和“視角”不對,由此所得出的結論也會大相徑庭,對未來經濟社會的繼續前行將產生嚴重后果。 歷史上的許多重大災難事件成為改變歷史進程的催化劑。中世紀發生的黑死病成為文藝復興的直接導火索,催生了歐洲對醫學、科技乃至藝術的重新認識;1666年的倫敦大火使英國成為現代財產保險制度的濫觴;二戰結束后,為打破冷戰局面,促進新國際秩序形成,以維護世界和平、發展國家之間的友好關系為主要宗旨的聯合國成立;曾被視為蘇聯強盛的國力象征的切爾諾貝利核電站于1986年4月發生爆炸,其輻射量500倍于美國投放在日本的原子彈的特大核泄漏事故,此危機事件成為蘇聯解體的重要導火索之一。 具體到中國來說,這場疫情的確是一場大考,它既顯示出了我們的許多優勢,但同時也暴露出許多方面的問題,值得人們認真思考:比如說,新發傳染病的預防控制體系、國家治理體系的現代化、新媒體時代下社會公眾的媒介素養、舉國體制的特定目標和實施條件、混合所有制,特別是民營經濟的未來發展、以問責為導向的干部考核機制、公民社會的法制化建設等。 反思是必要的,但如果反思的“思維”和“視角”不對,由此所得出的經驗教訓也將大相徑庭,對未來經濟社會的繼續前行必將產生不利的后果。 第四,經濟全球化的產生與發展有其深刻的歷史邏輯與理論依據,其趨勢是不可改變的,但信息社會的全球化與工業社會的全球化在其基礎、演進過程與實現方式上必然呈現出差異。 上世紀80年代以來,經濟全球化作為當代世界經濟的重要特征之一牢牢占據著世界經濟舞臺。但近些年來,經濟全球化日益遭到“逆全球化”和“反全球化”的嚴峻挑戰。此次新冠疫情對全球產業鏈和供應鏈所造成的阻斷和沖擊,給經濟全球化再次蒙上了陰影。一些人甚至認為:“新冠疫情是壓垮經濟全球化的最后一根稻草”。對經濟全球化的擔憂、質疑不斷。 我一直認為,經濟全球化的產生與發展有其深刻的歷史邏輯與理論依據,其趨勢是不可改變的。 如果從歷史性、周期性、人類天性、不確定性和互聯性等五個維度來觀察世界經濟演進的歷程,我們完全可以說,經濟全球化絕非現代文明的產物,而是人類歷史上從未中斷持續進行的活動,人們完全沒有必要為其戴上現代性的光環,然后再在后現代的反思中將其打破。 但我們必須看到,21世紀的經濟全球化是基于信息文明基礎之上的,這是一個被人忽略的視角。與傳統的工業社會相比,信息社會在資源的特性、資源配置的原則與方式、供需規律、經濟增長、競爭與壟斷、經濟安全等方面存在諸多重要差異。建立在傳統工業社會基礎上的全球化必須做出各種改變和替代來適應信息社會的要求,才能使得全球化順利推進。 當然,我們不能不警惕當前國際上出現的“去中國化”、或與中國經濟“脫鉤”的言論及行為。對此,我有三點想法和建議:第一,戰術上重視,認真做好我們自己的事情。第二,如果是純經濟因素,相信并尊重經濟規律的作用。第三,如果“去中國化”、“與中國經濟脫鉤”的鼓噪是西方一些少數政客憑借疫情打壓中國,那就勇敢地面對吧。 5000年的中國走過來了,1840年的中國走過來了,1949年的中國走過來了,1978年的中國走過來了。我相信,2020年的中國不可能走不過來。 第五,新冠病毒以一種“慘烈的方式,將“人類命運共同體”的真諦和精髓,真實、立體、客觀地展示到了全人類的前面。具有風險共同體,責任共同體和利益共同體特征的人類命運共同體,唯有攜手應對,才能共同戰勝疫情。 新冠病毒暴發以來,世界上所有的國家幾乎無一幸免。病毒以一種慘烈、但“不失平等”的方式,將“人類命運共同體”這一理念的真諦和精髓,真實、立體、客觀地展現到了全人類的前面,傳遞出一個樸素的道理,那就是:人類面對的是共同的病毒風險,人類具有維護自己生命健康的共同利益,人類承擔著抗擊疫情的共同責任。只要這個共同體有裂縫,病毒就能輕易撕開一個口子,并長驅直入,侵入到這個共同體的其他方面,由此損害全人類所有人的利益。 今天,人類用“醫學隔離”來“悶死”病毒,是希望用短暫的“分離”來換取長久的“互聯”。中國人民用了巨大的犧牲來踐行“人類命運共同體”的理念,中國在促進抗疫的國際合作中,展現出了負責任的大國擔當。我們絕不希望看到國際社會之間的“隔離”和脫鉤,因為如果那樣,那將是病毒的勝利,人類的悲哀!  沒有人希望被隔離。但在關乎健康、生命的前提下,我們別無選擇。正是這樣一個看似違反人類天性的事物,有效隔絕了病毒的傳播,在近十個世紀中發揮著守護人類生命健康的作用。此次中國和世界各國正反兩方面的實踐也充分證明,實行嚴格的隔離措施,是阻斷、控制這場重大疫情的重要法寶。 每個人都希望盡快解除隔離,但“客觀隔離”被拆除的時間,不僅取決于醫療技術,特別是疫苗的發明,更取決于人類自己的“主觀態度”。 如果人類能隔離恐懼、無知、愚昧、邪惡、偏見、傲慢、仇怨、憎恨;如果人類能擁抱科學、博愛、理性、理智、互信、互助、團結、合作;那么, “物理的隔離”就能盡快拆除,人類就能繼續遵循著社會發展“否定之否定”的客觀規律,在新型全球化時代繼續更好地前行! 作者系北京大學經濟學院教授,北京大學博雅特聘教授,全國三八紅旗手標兵[詳情]

王鵬:心智力·她品牌價值論
王鵬:心智力·她品牌價值論

  由品牌聯盟主辦的“2020中國品牌節·女性論壇”于5月16日以線上論壇的形式召開。 北大青鳥文化藝術研究院院長王鵬以“心智力·她品牌價值論”為題發表演講。 以下為演講實錄: 王鵬:大家好,首先感謝中國品牌節女性論壇組委會的邀請,因為今天我來講的是心智力·她品牌價值論。心智力就是個人品牌的本質論,這個時代是一個正確的廢話充斥著我們的時代,也是思維的黑洞,認知的黑洞來擁抱我們的時代,所以就變成碎片化的時代,碎片化的時代就出現了一些IP的概念,當我們講IP還沒有形成的時候,IP已經開始泛濫了。 所以在這個時代,我們要重新的定義個人品牌,那么什么是個人品牌?對今天來說,不是簡單的傳播,也不是簡單的一種營銷,更不是一個以個人品牌IP外在的東西來界定個人品牌,個人品牌根本原因就是心智力,心智力才是個人品牌。 個人品牌是什么?個人品牌是感性的,主觀的,抽象的,IP是一個理性的,具象的,也是形象的。所以個人品牌和IP真正的進入人心的不是IP,而是個人品牌。因為這個時代發生變化,我們大家想想這是什么時代?我們從農業時代的以力量為元素的時代又走到了一個工業時代,工業時代就是以技術為元素,而我們又走到了一個服務時代,服務時代就是以我們的生產等等的這樣的時代,而最后我們又走到了一個感受時代。其實文化產業的興起就是感受時代的到來,但是今天我們又到了一個新的時代就是真實經濟時代。真實經濟是什么?真實經濟就是講的是精神與心的真實情感。所以我們今天講的心智力就是真實經濟的一個充分的體驗。 我們大家回憶一下心智模式的來源,有三個方面的來源:第一個來源是我們長期的經驗和長期的所得到的東西就是心智來源的第一來源。第二通過學習而得到的東西又是第二個心智來源。第三個心智來源就是我們經過一些推理和判斷、歸納而形成一種結論就是心智來源的開始。所以心智來源是過去的體驗經歷是受到的教育和社會環境這些來源來決定了他的心智來源,是這個問題。 我們看看心智來源,他的成長過程作用是什么,心智來源的過程一個是認知框架,一個是思想路線,一個是行動路線。心智模式,從認知角度觀察和行動的關系,觀察是什么?我們大家往往對事物的認知只是看不是觀,觀是什么?觀是從主觀與客觀的關系,客觀帶有主觀性,而看只是客觀的,我們通過推理判斷這些很多東西來決定我們的行動。 行動路線首先需要設計,這個設計是它的規劃它的策劃,它的營銷,它的策略,它一步一步的戰略步驟最后形成了行動,所以它的作用是這樣,同時它也表達它的激勵事件,就是這個,是它的目的。 說到心智模式包括什么?第一個包括感受,我們長期以來我們大家有感無受,大家對現實的東西有感覺而沒有真正的提升到悟感悟的悟。第二判斷,對當下來說我們不缺少東西和內容,我們缺少的是判斷和選擇。還有情感和人文,在這里我重點的講一下什么是人文,人文就是我與你的關系,我與社會的關系,作為一個個人品牌來說,一個人,一個社會,一個國家,一個政黨,一個企業都要與人的關系,與社會的關系,這就是人文。 我們的心智模式如何進入心流呢?第一個問題我講的是注意力,注意力是引起別人對你的注意,包括你的行為方式你的言論你的思想如何引起別人的注意,注意力在今天來說更重要的強調的是影響力,影響力大于注意力,注意力是個人品牌開始的基礎。 還有控制焦慮,人都有焦慮,情緒是心理學,某種意義上就是一個情緒學,如何控制自己的焦慮,做自己更大的包容,因為包容是人的一種智慧,是人最大的智慧,所以焦慮是對每個人都要存在的。所以我們如何的解決自我的焦慮,如何針對對方的焦慮而去解決實際問題,大家長期認為需求,改變別人的需求,解決別人的需求是我們營銷和品牌工作的重要的指標,其實我認為焦慮才是人最重要的指標。 創造力,創造是這個重要的,其實我們常講創意、創新和創造,創意是idea,創新是在原來基礎上的改變,創造是從無到有。但是今天來講這是一個極致的時代,在極致時代當中我們如何具有創造力和創造性?才是最重要的。創造力和創造性具有了創新原則。 導航力,其實作為一個企業家和一個創業者,和一個具有個人品牌的人來說,它需要導航,因為它的導航力需要跟隨者長期以來我們都界定粉絲的概念,粉絲是一個物理的而只有跟隨者才具有個人的品牌,高了以后才具有了它的跟隨者,身邊的跟隨者你的導航你的行為方式你觀點的輸出就是你具有導航力的標志。 時間的感受,我們具有心流以后我們就需要時間感受感,我們長期以來我們是把自己的空閑時間用好自己的空閑時間,更好的享受生活,心智高的人對生活的感悟,對生活的快樂享受是非常重要的,而不是盲目的去努力。大家切忌一點就是成功需要努力,努力不一定成功。更好的心態,更好的智慧去做任何事情。因為我也是做個人品牌包裝的中國的很多的藝人網紅都是我包裝的。所以這些東西一定是這樣的。 再一個邏輯感,邏輯感是告訴大家要有一個具有數學頭腦的這種思維方式,它有節奏性,結構感和邏輯性。我說注意力、控制焦慮和創造力和導航力,時間感受和邏輯感恰恰就是一個個人心智模式的非常重要的體現,當你具備了這個時候,而你具備了一個心智的模式。所以說你可能離成功越走越近,這就是心流。 我們具有了這個條件以后,我們如何的獲得,最后的目的就是在個人品牌上發展和個人發展問題上,第一個問題我認為是圈層。我要告訴大家的是圈層是一個階級,我們不能隨意的去擠圈層,而圈層是一種交換,當你不具備這種能量的時候,我建議你不要去隨意的擠圈層,會讓你變得越來越自卑。再一個在圈層當中,你在一個圈層當中,你要有更好的跟隨者你有更好的跟隨者的時候你跟隨別人的時候,你可能離成功越來越近。所以有這么一句話,你身邊有什么樣的朋友就是什么樣的自己。 合伙人,我們在成長個人發展當中是不是得需要更好的合伙人呢?合伙人是非常重要的。合伙人是什么?第一個是他比你更有才干,和你有不同的角色。這就是你真正的合伙人,當然也要考慮人品,也要考慮價值觀相同,其實說到這我們考慮到價值觀是什么?價值觀在人類學當中,價值觀就是個人成長和個人品牌非常重要的指標,因為在人類學上有13個價值觀,比如說自我成長型,家庭型和愛情型,健康型,包括社會地位型還有自由成長環境舒適型,當你具備了,選擇了三個價值觀以后就具備了個人成長的具有基因因為人的成長是有基因的在基因方面人的成長第一個包括基因說,和你的基因有關,人的生理情況60%都是和基因相關的。 再有一個洞穴說,洞穴說是什么呢?是你的家庭環境,你從小的教育,你的家境就是洞穴。在人的成功當中有幾個說?第一家境是人的成功第一因素,第二是智慧,第三十顏值,顏值也是成功的元素。第四個是運氣,努力是最后一個,但是努力可以創造運氣的,但是努力不是成功最重要的體現。所以說你的個人發展你的基因說,你的洞穴說也非常重要。 再有一個說是什么說?就是市場說人的個人品牌發展市場說和時代關系和你的企業的關聯,和你的朋友都是有關聯的。再一個是戲劇說,它的戲劇說是什么呢?你身邊有一個高人指路。我們經常講人的當中有老師名師和導師,老師是教你知識的人,名師告訴你方向的人導師是給你平臺的人,人的個人發展在合伙人朋友當中就具備了這個條件。所以我們如何選擇自己的發展,自己發展的路徑,自己的場景這是非常重要的。 我們說到朋友,朋友是什么?你的朋友一定不能教損友,一定是益友,一定是價值觀和人生觀,包括三觀相當的人。朋友,你的專業一定不要相同,長期以來以閨蜜作為朋友,這是完全錯誤,閨蜜的價值觀完全相同,但是他專業度積極的沖擊力是不強的,所以朋友要好好選擇。你要想做好個人的發展的時候想法是什么?想法是你要隨時的受到對方對你的評判與指責,這才是一個有心智力發達的重要的條件,而不是以我為中心。 時間關系,我講的不能很多,這是我一門兩天的課,縮到20分鐘很難講透,想法要告訴你什么?想法不是以我為中心,是包容心智力好的人,以更強盛的人他的心智力可能更好,他看破不說破,可能具有未來的方向就是我們常講的時空感。什么是時空感?我們看到這個墻的時候是三維的視覺,人人都可以看到,但是如果具有它的時空感的話,你的心理,攝像老師的心理,主持人的心理是墻外面的是我們能看到的,這是未來感,對今天來說未來已經到來而我們不知道而已,所以我們的想法一定要有時空感,我們的想法要有對別人的,對你的批判,這是非常重要的,這是信心。 任何成功和發展信心是非常重要的,我們一定要戰勝它,有信心的人往往把真理作為你信心的依據,這完全是不對的,我們是不是把我們更多的信心讓真理披上信心的外衣,這是非常重要的。還有自己,我要告訴大家的是這是一個打群架的時代,自己的時代已經完全過去了,所以說如何結好伙伴,如何進入圈層,如何有更好的你的相處的朋友,如何有更多的受到別人指責的想法,如何建立自己的信心,你自己才能有成功的可能。 我們如何的做到個人品牌心智的定位呢?這是大家很多關心的問題。第一步我們認為要分析外部環境,我們長期以來我們做個人品牌定位的時候大家都是看內而不看外我具備了什么,我有什么,這是完全錯誤的,我們要看我們外部環境的同頻的競爭力。 主持人,中國有多少主持人呢?主持人有無數個,主持人要看內的話因為你的美貌,主持人我想都很美貌,你的普通話說得好你的表述能力非常強,姿態儀態非常好,這不是你的競爭力。而你要看外面有什么,沒有什么,你要尋找你的生存空間,要先看外再看內,這是做品牌定位,起碼你在行業內要看。因為我是大學老師,大學老師來看大學老師是沒有關系,而是你要看相同的主持人。 第二要避免同類者的心智強勢,每個人都要在他的行為過程,觀念過程都要表達他的心智強勢中,包括為人,包括人生態度,我們要避開他們,尋找自己你強我弱,你弱我強。強和弱都不是唯一的錯與對的關系,人生價值觀一樣,價值觀是沒有錯和對的,而是你站在自我的角度上如何欣賞別人,堅持自己這是最重要的。避開同類者的心智強勢做最好的自己。 第三步為定位尋求一個可靠的證明,下一個演講就是陸老師演講。今天中午談的時候他也非常認可提出一句話為定位尋求一個可靠的證明是什么?就是信任狀,你的專業信任,你的人品信任你的技術信任你的思想被別人信任等等,你就具備了這種心智可能。 第四步將定位整合到個人言行的方方面面,一個人的穿戴,下一個演講就是陸老師,他的穿戴從上午到下午穿戴是完全變化,他要根據他的演講主題進行了,這個老師是一個很專業的老師。 所以你的表達方式,你的語言形態,你是哲學的表達方式還是溫情的,你還是文學式的,還是藝術式的,都和我們定位相關,不能是一個形態而是另外一個形態的表達,是驢唇不對馬嘴。包括你的穿戴你的打扮,你整個的都包括在里面還有包括你的心智。 我們個人品牌的目的是什么呢?就是為了形成自己的高度的品牌,而形成了跟隨者。但是看很多的中國具有個人品牌的人他一定具有跟隨者,他需要下沉的,下沉以后大家社會來認可你,這就是你具有的個人品牌的跟隨力。所以不是粉絲,記住我們所具有了心智個人品牌的話,可能你的企業員工跟隨者你一起奮斗,一起同舟共濟,你周圍的朋友要跟隨你,知道你的方向你的言行是正確的,社會人不認識你的人也在追隨著你,你是他的光環是他的目標,你要向前走。所以跟隨者是我們心智資源最重要的一點,你給別人的是需求而不是你個人品牌的這個名稱,因為品牌只是人的代表。需求是什么?你可能一種思想的解決,因為今天我們談工藝精神,2020年是世界工藝精神大于一切的時代,所以如何做好自己的工藝精神呢?如何讓別人去敬佩你呢?這是非常重要的。 明確自己的歸屬,讓跟隨者清晰認知,我們的一言一行我們一點一滴,哪怕我們的儀態,我們等等,讓對方要感覺到他就是這樣的,要把自己的定位要通過自己的一切,哪怕你的文章你的演講,你在任何場合的言論都是貫穿著讓人們感受到一種感知,完全的感知,這是非常重要的。 還有一個是做第一人,我常講能做第一人不做第一名,喜馬拉雅山是第一山,第二是什么楊利偉,后面很難只知道,能做第一人不做第一名,這是我們做品牌做事物非常重要的原則,做第一人就是領軍者的身份是很容易引起別人的關注,做第一名你要疊加很多的資本,疊加很多的時間才可以圣賢的。所以文化永遠是第一人,永遠不能成為第一名,奢侈品爆品永遠是第一人,而爆款可能是第一名,所以我們要知道爆款和爆品的關系。 要差差異化,很多人提出獨特化,獨特化在產品品牌和個人品牌你要想獨特是很難,但是我們可以提出獨特性,其實就是差異化。現在我在做網紅的品牌包裝,其實都是尋找差異化,否則你很難找到你的生存空間。從IP到個人品牌這是一個形成過程,最終的目標是個人品牌而不是IP,IP是物理的,是形象的,是理性的,大家可以看得見摸得著的,但是品牌是抽象的,是感受的,是一個心理感受,它注入你的心理它是情感,讓你感受接受,它不一樣的。所以你要做到這一點要做好差異化。 網紅,大家今天熱衷于對網紅這個名詞談,網紅首先做到什么?垂直化、人格化和差異化。如何做帶貨的垂直,表達的垂直?其的人格化,品牌是什么?任何產品的品牌就是像人一樣可愛。主持也是一樣的,主持具有更有理想化的可愛,這是我們對主持人的認知。 再一個是細分定位,定位要非常重要,大家記住定位和標簽不是一個概念,你可以只有一個定位,但是可以有很多的標簽,社會標簽、宣傳標簽、文化標簽、但是定位只有一個,和身份角色一樣。標簽是在特定一起形成的,但是身份是不一樣,在大學是老師,在研究院是研究員,在這是一個演講者,這就是我的身份。在社會上疊加起來就是一個角色。 再一個概念策化,我們長期以來,一談到品牌和營銷都是把概念策劃營銷炒作變成唯一的,已經過時了,這是一個真實時代,真實時代講的是真情實感,真實時代一定要有心智力。 心智力,說到情感我們更要注重情感,因為情感是人類需求和行為的橋梁,我們要讓別人垂入愛河任何人感覺到我和你是需要聯姻的,是需要情感的,情感的支撐是非常重要的。 最后我要講講個人品牌的原則,原則是準確性,我們任何表達一定要快速,我們在傳播和行為決策方面要快速的,有人這么說過,有些事情是干了再說但是一定要記住慢思考快行動則是非常重要的,在定位當中一定要慢思考不要快行動。 相關性,今天很多的事情都是問非所答。很多的定位很多的表達形式和你的受眾無關。大家看到江小白,江小白就是一瓶酒而已,但是它的文案都是和受眾有關,比方說愛情、婚姻、成長、工作、職場,大家的傳播力就非常高,作為文案水平來說不是高到什么,而是它跟別人的相關性是非常高的。 長期性,品牌一定要長期,奢侈品是文化,文化是長出來的,不是栽進去的。策略是什么?主動記住,做任何事情我們如何讓別人主動記住呢呢?整體形態是一個系統工程,一個人來說從內到外的整體性。核心感受,你一定要感受到你這個肯是做什么的,不要去說你什么都會干,恰恰你什么都不行,一定要集中力量切入進去以后再去發散。任何東西,任何企業是這樣,一個品類形成品牌,品牌再延伸無數個品類,這是它的核心感受。 最后我做一個結語:自我心智是個人品牌的核心價值表征,我們要牢記品牌的信念原則,樹立終身學習的意識。這個時代已經是完全變化的時代在這個變化當中沒有學習,沒有你真正的正悟精進的話,你永遠不能與時代同行,誰與時代同行誰就是時代的先鋒。[詳情]

青島酷特張蘊藍:C2M商業生態塑造品牌新價值
青島酷特張蘊藍:C2M商業生態塑造品牌新價值

  由品牌聯盟主辦的“2020中國品牌節·女性論壇”于5月16日以線上論壇的形式召開。青島酷特智能股份有限公司總裁張蘊藍以“C2M商業生態塑造品牌新價值”為題發表演講。 以下為演講實錄: 張蘊藍:尊敬的各位領導,各位嘉賓,各位網友大家好。今天很高興以線上的方式參與2020中國品牌節女性論壇,我今天演講的題目是“C2M商業生態塑造品牌新價值”。什么是C呢?C就是消費者,消費者在終端先提出來個性化的需求,所有的中間渠道對接M,M就是工廠的意思,工廠直接滿足消費者個性化需求。 2016年對于我們公司來說發生一定的變化,不僅除了服裝的個性化定制,對外也進行了輸出,方案的輸出。 今天我分享是分了三部分,第一部分就是我們生產端M端做了哪些工作。第二部分我們需求端做了哪些工作,第三部分是數字化管理體系。為什么呢?因為當你的生產運營模式發生了巨大的變化之后,你的管理體系也發生變化,那數字化管理體系對于未來企業的發展也是非常重要的。所以我們在數字化管理體系方面也進行了大量的探索跟大家進行分享。 第一部分就是生產端的智能化的改造。我們2003年開始做這件事情,2007年成立了酷特智能之后加大力度進行改造。我們做的第一件事情就是在思考如何打破個性化與工業化的矛盾實現用工業化的手段和效率制造個性化的產品。在我們公司最重要的一個點就是我們有非常多的數據庫。比如說我這里舉了四個核心數據庫,就是版型數據庫,款式數據庫,BOM數據庫,工藝數據庫。 版型數據庫,傳統的模式的話,一天生產1000多套件個性化定制的服裝,我們要有上千個版式,所以這個成本是非常高的,而且酷特智能我們有一個非常龐大的版型數據庫,有上百萬個版,很多參加我們工廠的朋友會發現,全國各地的個性化需求來了以后,通過我們版型數據庫就實時出現一個數據庫定制版,可以高效實施出現高效個性化的版。 款式數據庫,我們流水線上有非常特別的特點在我們流水線上面,你是找不到兩件一模一樣的衣服的,每個衣服面料不一樣,版型的一樣,款式也是不一樣,跟我們的款式數據庫是息息相關,我們有非常龐大的款式數據庫。這個款式數據庫有多少款式?我們沒有統計,但是基本上可以確定的是只要市面上可以見到的款式我們基本上都有,而且每年都在更新。 我們有一個工藝數據庫,既然版型不一樣,款式不一樣,那它的工藝一定不一樣,還有BOM數據庫也是不一樣。 通過建立這四大數據庫,我們系統建立了全數據驅動的個性化產品,全流程的解決方案。然后我們發現了,就是生產制造端一旦實現了有工業化的手段和效率成本制造個性化的產品,我們商業模式就發生了非常大的變化。 這里我做一個對比,酷特智能和傳統的成衣有什么區別?酷特智能是典型的賣了再做,我們工廠里面每一件衣服都是有了主人,消費者提出需求我們來生產的,不是生產一堆用各種方式來做,我們產品是個性化一個人一個款,一個人一個版,我們起定量也是非常低就一件,傳統的大工業要想提高效率降低成本,必須同樣的產品要大批量的生產。庫存,我經常說服裝人辛辛苦苦一年,看報表都在庫存里面,我們酷特智能生產模式擺脫了對庫存的依賴,現金流也比較充裕。 另外我也做了對比和定制的對比,同樣是定制,酷特智能的定制和傳統的定制有什么區別呢?首先都是個性化的產品,另外就是我們的時間只需要七個工作日,而傳統的定制需要一個月左右,成本是比較低的因為我們是工業化的手段來生產的。因為這樣優勢,讓我們的顧客從以前只有少數人才可以享受得起的有錢人變成了絕大部分人都可以享受得起的大眾。 當然最重要的酷特智能的定制的話是可以復制的,它只要給我們一個工廠,有機器設備的工人,在半年的時間內我們就可以復制幾個像酷特智能的工廠,實現工業化的手段效率成本制造個性化的產品。但是傳統的定制,通過上百年的歷史一直沒有拓展開因為它對經驗依賴非常高,很難復制。這是跟定制的對比。 那我們在制造端的話,第一我剛才有講我們做了第一件事情是,我們拿我們自己的工廠做實驗,一直在研究如何用工業化的手段和效率制造個性化的產品,后來在我們實驗成功的時候,2011年我們就在思考有沒有可能把我們這套方法形成工具的外對外進行輸出,因為當時我們看到中國的制造企業,競爭還是非常激勵的,利潤非常微薄,我們用酷特智能這套方法是非常符合中國制造企業中小型制造企業轉型升級的。2011年將C2M戰略確定之后我們就在思考如何形成工具對外輸出,經過五年的努力,我們2016年就形成了全新的一套體系。這套體系是什么呢?我們認為是互聯網+工業的解決方案,在制造端大家可以看到它可以實現用工業化的手段和效率制造個性化的產品,全程數據驅動。 另外它在銷售端,它能夠真正的實現工廠與網絡的深度融合,我們改造完的工廠,質量比較好的產品,我們會把我們的市場端開放,同時給我們改造的工廠帶來大量的訂單。你的工廠進行改造,制造端和銷售端模式發生變化之后,支撐你整個商業模式的一個組織架構必須發生變化,那我們就叫五去五化。 我們非常高興的給各位匯報一下,大家會看到我們目前簽約的客戶除了服裝,紡織服裝制造,還包括化妝品,家裝家具等30多個行業,這件事情是我非常興奮的一件事情,大家可以想象當酷特智能真正實現了將這些企業進行改造之后,大家會發現我們的商業模式,整個社會會發生巨大的變化,消費者再也不需要為庫存買單,他可以花可以支付得起的價格買到屬于自己的個性化定制的全品類產品的、化妝品、服裝、家具家裝等等。商家也再也不需要為庫存擔憂,可以根據消費者的需求快速的生產,快速的反應。最終的話就是整個社會也不會有任何的浪費。 剛才我介紹的是第一部分M端,制造端做了哪一些工作。第二部分給我們介紹一下需求端我們做了哪一些工作。酷特智能自主的平臺因為工廠屬性比較強,但是我們搭建了一個創業平臺還是不錯,什么意思呢?我們搭建了任何一個創業者如果你想建立自己的個性化定制品牌,我們有全套解決方案。首先從研發設計,我們給你提供一站式服務,另外面輔料,第三全球我們都可以量體,如果你不懂量體可以到我們這里,可以給你培訓,五個工作日可以量體,有下單平臺,生產,七個工作日從下單到發貨,物流是第三方物流。所以大家會發現通過創業平臺的服務,我們有建立個性化品牌的全套解決方案。 全套解決方案創業者只需要做什么呢?只需要找到客戶,找到一單收到一單下一單而已。所以酷特智能我們目前這項業務還是2B的,我們剛開始的B就是當時美國紐約傳統的制造商,定制品牌商,裁縫店。現在很多的客戶就是不懂服裝,但是它懂市場,懂營銷的一群創業者。大家會發現最近國內外有非常多的O2O的定制化創業平臺,有相當一部分從創業平臺上孵化出來的,當然最近幾年也有一些成衣品牌,成衣的銷售競爭越來越激烈,他們也開始進入到轉型,想做個性化定制。 另外我們在外面也有一些合作的平臺比如說網易嚴選,考拉海購,網易嚴選上面,男裝定制是酷特智能來做的。考拉海購有一個魔幻工廠也是酷特智能提供的個性化定制,這兩個平臺有非常大的平臺就是真的做到了極致性價比。, 我們也有自己的頻道,有小程序也有APP,大家感興趣可以看一下我們這里面有非常多非常特別的衣服,是把我們這么多年來在定制行業所有的積累,符合年輕人的,符合年輕商務人士,包括新生活方式的產品把它完全拿出來了,而且性價比是非常好的。 第三部分跟大家分享一下管理體系,為什么是管理體系呢?很多人認為生產和營銷和管理是分離的,實際上真的是分不開,當你的生產模式發生變化,當你的營銷模式發生變化的時候,支撐你生產和營銷的管理體系就要發生變化,這是我們這么多年在整個公司改造的過程中所意識到的。這一套管理體系我們摸索了五年多,因為時間問題我簡單的跟大家說一下。在最終就要形成一個多贏的狀態。消費者、員工、公司和社會多贏。 中間大家看到,這是我們公司的平面,上面是利潤點,全員對應利潤,利潤對應全員。最終我們想達到右邊是利益共同體事業共同體和命運共同體。這一點我可以和大家分享一下,我們酷特智能個性化定制剛開始是以美國紐約開始的,一直沒有對國內開放,2015年底的時候對國內開放之后,應該說有非常多的國內的,不管是服裝產業還有其他制造業都來到我們公司參觀,發現我們公司有非常多的人員被挖走,甚至有一些量體師。目前想告訴大家一件事情任何一個核心人員都沒有流失,原因很簡單,我們是打造一個共同體,利益和命運共同體。 我們是目標對全員,全員對目標,過程與結果的關系。我簡單說一下功能公司,我們公司打破了崗位的概念,每個人功能越多收入越多,是完全打破,每個人真正的付出創造了價值。是挺有意義的。 最終我們實現去人為控制,五去五化,去領導化、去審批、去部門、去崗位。 我簡單說一下,去領導化不是去領導,是領導做決策的這一個傳統的商業模式的體系,什么意思呢?在傳統中下面的人員遇到問題的時候一般會請示領導,讓領導做決策你會發現這對領導的要求是特別的高。所以我們希望很多領導,領導的作用是領導團隊打仗,然后完成任務,而不是親自去打仗。所以我們把這個叫領導化。我們酷特智能這套體系做決策有一個體系做決策。 去審批,我相信很多老板會發現有一個特點,每天要簽很多字,以前我也是,簽字就是為了把關,但是實際上我們形成了把關嗎?以前簽字我是閉著眼的,我把每一個流程都搞明白我一天就不用工作了,第二有非常多的事情我是搞不明白。比如說很多的部門要做這么一件事情,我不知道應該不應該做。但是你發現我如果不簽這個字就會出現一個問題,就是這個流程走不下去,耽誤了事情,而我簽字之前好像層層都簽字了就出現了層層把關,層層不把關的現象,我們把這個審批完全去掉,任何一件事情全部在流程中和標準中來做。這里我給大家舉個例子,比如說以前我們跟供應商付款,按照合同規定今天要付3000萬的款,以前是財務親自把關的,現在就不需要了,為什么呢?只要供應商你的供應的產品符合標準,符合我們這些規定,那按照流程規定今天付款,錢款就自動打出去。但是如果不符合我們的要求,任何人簽字都打不出去,這就是把人為的控制完全去掉了。 去部門也是,我們打破了部門的墻,非常多的決定都是在部門內部決定,在部門內部就會出現非常多的問題,這是因為部門的利益在里面,如果你跳出部門,從整個的集團的角度上來看,就是非常大的一件事情,這是傳統中部門的隔閡,所以要把部門的墻給打掉,讓所有人都跳出部門在集團的角度實現目標,我們把部門去掉了。但是存在部門的職能都在,所以這一點跟大家要強調一點。 去科層,我們盡量扁平化。去崗位,酷特智能不僅把崗位變成功能,傳統的崗位也去掉了。 最后是我們發展的愿景和使命,這使命是希望成為有益于社會文明進步的百年企業。我們愿景是通過踐行科學的企業治理思想創造全新的價值體系。謝謝。 這就是我今天演講的內容,再次感謝中國品牌節女性論壇主委會的邀請。 點擊進入直播間看回看 長按二維碼進入直播間看回看 [詳情]

王永對話王靜:創業要找到真正感興趣的領域 有信仰才能堅持
王永對話王靜:創業要找到真正感興趣的領域 有信仰才能堅持

  由品牌聯盟主辦的“2020中國品牌節·女性論壇”于5月16日以線上論壇的形式召開。品牌聯盟董事長、品牌聯盟商學院院長王永與探路者集團董事長兼總裁、聯合創始人、登山探險家王靜展開對話。 以下為對話實錄: 王永:各位嘉賓大家好,我們將連線王靜女士,首先我介紹一下王靜女士的簡歷,她是中國人民大學的EMBA,是哥倫比亞大學的訪問學者,是探路者集團的董事長和CEO,十次登頂8000米以上的雪山,四次登頂珠峰。 我是運動的愛好者,我現在跑馬拉松,但是我還不敢挑戰珠峰的攀登,希望有機會和王總一起。我們通過連線的方式問王總幾個問題,王總你好,作為一個優秀的企業家,同時也是一位出色的登山家,你能夠給大家講講你的創業經歷嗎? 王靜:好的,謝謝主持人。我是從四川農村出來的小孩,我的創業經歷,簡單的講一下。我18歲就出去工作了,第一份工作是在一個餐廳當服務員,慢慢就接觸到了戶外,探路者這個品牌真正成立是在1999年,在北京成立的,所以到現在已經是21年了。 可以說是白手起家,后來在創業板上市,現在上市的時間到了11年時間。整個歷程下來,從中國還沒有戶外品牌開始慢慢的摸索,也包括探路者的起家是從一頂帳篷開始的,那個時候還沒有全面的戶外的生活,慢慢延伸到這樣的專賣店,全國這樣的打開,到現在目前這個程度。也包括我們品牌在中國南北極科考也是連續11年來支持我們中國南北極科考的這些裝備。 以前在中國的戶外用品就很多東西可能都要在國外采購,現在比如說我們國家的南北極都在這邊研發,也做出了很多新的產品,也包括一些國際上的隊伍也來采購。 王永:探路者還是我們北大國發院“戈14”的贊助商。 王靜:不只是“戈14”。在高海拔,挑戰賽,我們探路者系列從日常的系列到旅行的系列,也包括潮牌系列,也包括我們起了童裝,一點點的發展。 王永:沒有想到你這么嬌小的身軀后面蘊藏著如此大的力量,又可以上得了雪山也可以管得了企業,在登山探險和企業管理是兩種截然不同的環境,談談你登山和企業管理的心得,這兩者之間有什么相同和不同? 王靜:一個是企業管理一個是登山,這兩個事情本身它是不同的兩件事情,但是從管理邏輯上來講,我覺得很多東西都是相通的,我舉個例子,很多企業做拓展,實際上在我的團隊能力,創造能力,相互之間的協同互助等等,這個東西我覺得是相通的。 登山,或者是8000米,都是有死亡率的,是非常極致的極限運動。除了登山,包括潛水,包括世界上最高海拔的馬拉松我都跑過。極限運動有點像和平年代的戰士,我經常用一個比喻來形容它,也包括我們提到的體育精神,奧運精神,我們企業里面還是有一些管理的邏輯思維都在,所以平時也會把極限運動,包括系統的管理,實際上它還是非常科學,理性的,整個做極限運動的過程當中它是科學理性的。 大家非常關注的原因就是因為它太極致,所以我覺得在我們企業管理當中,它不需要說跟生命去掛鉤,但是實際上也是跟生命掛鉤。舉個例子,那我們企業到底要活多久?也是一種生命,只不過我的生命體現模式是不一樣而已。我覺得很多邏輯是相通的。包括在里面遇到挫折到底是往前走還是撤下來,企業也是一樣的,我在研發新的產品的時候它是否是具有新的生命力,或者說我在某一個階段,我還沒有面試的時候要,是不是不要投入市場,邏輯上實際上都是一樣的。 但是我覺得不管是做企業也好,登山也好,首先它是有一個目標的。在實現這個目標當中都會遇到很多的困難,在困難當中你怎么權衡它,或者是風險的管控到底應該是什么樣子的,我覺得這些邏輯是相通的。 最后你的團隊的協作能力和領導能力能否讓你達到真正的最高點。很多人覺得登上頂峰是成功,但是我覺得不是的,登上頂峰你要安全下到大本營,在這個安全的地方才是真正成功了。就像一個企業一樣,一旦你到達頂峰的時候你特別容易興奮,你要回到平地上來你要把它延伸下來,這是做企業比較好的狀態或者是心態。 王永:你說你來自四川,第一份工作是在餐廳做服務員,現在你成為中國上市公司的主席,在別人看來也是登上人生的高峰,我本身也登過山,但是我登山都是很矮,作為成功的創業女性,你對目前大學生的創業者你有什么比較好的建議?怎么樣從平地登頂,包括人生的山峰也好,包括真實的山峰也好,在這個過程中間有哪一些點是最應該注意的? 王靜:對于大學生和當今的年輕人,準備要創業的。第一個你要找到你做這個事情你是不是真的感興趣,我說感興趣不是因為錢,我今天可能是不去工作我就吃不上飯,而是你內心的那種動力是否是真的有,你對這件事情的向往到底夠不夠。大家都知道創業是一個非常漫長而艱辛的過程,在這個過程當中你會遇到很多的困難和挑戰,如果你沒有一定的定力,有時候我們可能上升成一種信仰的時候,你可能真正遇到困難的時候就退縮了,這個過程可能就是失敗。 失敗我覺得是一個常態,做事情失敗,遇到挫折是常態,在這個過程當中,我是否是第一次遇到挫折之后,或者是失敗之后我還能夠堅持下來。所以剛才講的那個原動力你有沒有非常重要,這個東西是不是你極度的感興趣,如果你極度的感興趣的時候你能把你那種潛能給挖掘出來,我以前從來沒有想過說我可以登珠峰,甚至可以登四次珠峰,可以保持世界紀錄。原因就是你是否在這里面一步一步它是一個疊加的過程,我從5000米,到5000米的時候我是否還能到6000米,7000米,8000米,其實創業也是很漫長的過程。所以這種原動力一定要找到,是否可以堅持,是否可以一直保持這樣的狀態。 還有一個非常重要的,在做每一件事情的時候都應該是善意的,不管對周圍的人,戶外就是接觸到自然的你是不是善意的對待你身邊的人和事,也包括我們的大自然,我經常在山頂的時候特別感慨,有的人會在山上留很多的東西或者是帶東西下來,我不帶東西和留東西在山上。上天對你的眷顧你可以達到頂峰,跟上天做一個對話交流互動,你沒有必要用物理上的東西支撐它,反而是一個心理的瓶頸,或者是心理應該懷著這種敬畏之心去對待這些事情,也包括產品的創新都是這樣子的,它是真正帶來了,給人方便了嗎,給人快樂了嗎,我覺得應該是這樣的理念。 王永:我聽到你講的最重要的兩點,第一點一定要有原動力,這個原動力可能是支撐你不斷走下去,不斷面對挑戰,不斷挑戰極限的一個力量的源泉,第二個可能就是善,對客戶的對大自然的,對你身邊人發自內心的善,我也非常贊同。 作為大學生來說,剛開始是創業好,還是就業好? 王靜:這個問題,每個年輕人都面臨這樣的思考,你完全沒有足夠的做好準備的情況下,你應該嫁接在一個平臺上因為一個平臺上它有很多的經驗的,它可以去跟你分享的,讓你不斷地學習和進步的。當你有有準備的時候,不管這個準備是資金的準備,時間的準備還是心理的準備,它是多維度的準備,只要你做好準備的時候哪怕沒有成功我也可以試一下。我覺得這些都沒有問題,這個完全取決于每個人的具體情況不太一樣, 王永:還有最后一個小問題,今天收聽我們論壇還有很多戶外運動的愛好者,你能不能告訴我們什么樣的人才能夠登頂?對身體有沒有什么特殊的要求,還是需要多長時間的準備啊?危險系數大不大?登頂珠峰。 王靜:我以前有一個演講的標題是:人人都可以登珠峰。我為什么這樣說?如果說我們每個人,我們心中有一個非常明確的目標的情況下,你是要去為你的目標付出的,有可能你跟我的身體狀況不一樣,我舉個例子,假如說現在比如說誰身體弱一點,誰身體強一點如果你有這樣目標的時候,你是不是可以為這個目標付出,鍛煉身體,學技能,研究裝備,然后在這個過程當中5000米去適應,然后6000米去適應,7000米去適應,然后到8000。實際上生活當中的人他的性格不一樣,他會決定他最后導致的結果不一樣。 我舉個例子,有的人根本對珠峰不感興趣,我是2007年去的乞力馬扎羅,是5000多米的山,是我第一座山,有的人通過這個過程覺得登山太辛苦了,我嘗試一次就不干了。還有人覺得5000米這個感覺我還能接受,雖然很累很苦,但是我是挑戰了自我,還可以接受,保持這個水平就OK了。另外人說我既然能做5000米,我就可以干到6000米,干到7000米,干到頂峰,每個人取決于周邊的環境不一樣你只要給自己定一個目標,這個目標千萬不要定成一個太遠了,有的人是好高騖遠。 首先我給我內心沉下來一個目標比如說在珠峰,珠峰只是登山的事情,或者是你工作達到一定程度都是一樣的在這個過程當中你的心態要保持非常好,因為你從來沒有干過,你不知道你能不能干到你想要的結果,你只需要付出100%的努力,我覺得這就夠了,至于能不能到那是沒有關系的。有時候你到了5000米的時候就發現我可以到6000,到7000米,到8000米,最終達到你的目標地。 登山也好,事業也好,是來回的讓你受挫折,受挑戰,最后達到你的目標,只要我不放棄我就能離我的目標更進一步,我覺得這是設定一個目標,然后把自己手頭的小事做到極致。具體能不能達到沒有關系,總是離你的目標越來越近。 王永:先設定一個小目標,然后全力以赴去努力,只問耕耘,莫問收獲,不管怎么樣我們總會離我們的目標越來越近。 王靜:對,因為你努力了。 王永:你剛剛從珠峰回來,那時候你去測量珠峰的高度,關于這個事情你能不能也給我們做一些分享呢? 王靜:我已經登頂過四次珠峰,這次去珠峰很多朋友都問我這次你用不用登頂?我不用登頂,因為我們是裝備支持方,測量隊的隊員會穿著探路者的衣服去登頂,這對我自己有很多的經驗,測量隊的連體羽絨服是非常關鍵的,按照北坡的情況和隊員的體驗情況做了改良,所以更好的保證我們測量隊的安全。 作為這樣一個品牌,還包括自己多年的豐富經驗的時候,同時也做了一些直播和采訪,來跟大家分享,不管是裝備方面還是攀登方面的一些經驗,也包括很多的網友都非常的感興趣,不僅僅是攀珠峰可能很多旅行方面的經驗,高海拔的經驗也分享給大家,對我來講也是非常快樂的事情。 王永:感謝你在珠峰大本營也給我們錄來祝福的視頻。測量最新的高度,這個數字什么時候公布啊? 王靜:現在是這樣的,需要一段時間,這個時間即使登完頂之后都需要有一段時間,更加的準確,因為科技非常的發達,包括珠峰的5G現在都可以覆蓋到珠峰峰頂,需要一定的時間,估計應該是在七八月份吧。 王永:時間過的非常快,今天我們的交流的時間就到這里,我們也再次感謝王靜給我們的分享,我們希望跟你一起攀登人生更高的高峰。 王靜:謝謝。 點擊進入直播間觀看回放 長按二維碼進入直播間觀看回放 [詳情]

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